成都大学王清远简历,成都大学校长王清远何时会被调任?

时间:2023-01-13 00:54:00 编辑:大鹏 来源:长期打折网

本文目录索引 1,成都大学校长王清远何时会被调任? 2,成都大学校长王清远现身后,做了什么事,让有的人为之动容? 3,王清远的人物成就 4,王清远的时光足迹 5,成都大学历届校长 6,成都大学校长王清远和新上任的书记刘强之间,有着怎样的特殊关系? 7,

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1,成都大学校长王清远何时会被调任?

成都大学校长王清远现状如何? 可别太担心和操心了,作为成都大学的校长,人家依旧过得不错,生活也能算得上是多姿多彩,不愁吃穿…… 成都大学校长王清远何时会被调任? 王清远在2014年的时候被任命为成都大学新一任校长,他也已经在成都大学做了将近6年的校长了,陪伴了成都大学走过了将近6个年头。 大学校长并不是由老师和学生推荐考生的,而是由相关部门直接任命的,那么大学校长一般可以任职多少年呢?不少人也关心着成都大学校长王清远有何时会被调任?有的网友表示:人家的位置坐得稳着呢! 根据高等教育法,大学校长的任期一般是5年,每个任期也只有5年的时间,这也就说明大学校长其实是可连任的。 因此,对于成都大学校长王清远来说,他已经迈步进入到了下一个任期当中,因此很有可能会继续陪伴成都大学“跨年”,陪伴成都大学走过更多的年头。 成都大学校长王清远功劳不小 只要大学校长在职之间认真负责自己的工作,懂得遵守相关的规定,认真管理好学校的行政、教学、卫生、安全等方面的工作,在工作上能够有出彩的表现,能够引领着一所高校不断加强发展,那么校长就能够获得老师和学生的认可,也能够获得上级部门的表扬和表彰,那么就可以继续留在学校任职,除非是年龄达到了限制的条件。 对于成都大学校长王清远来说,他的功劳可不小,在王清远的带领下,成都大学确实也是发展得越来越好了,也并没有偏离正确的发展轨道,我们也见证了成都大学在这些年取得了一定的发展成果,在教学和科研上都有所成绩,培养出许多优秀的学生。 因此,只要王清远在工作上并没有存在失职和失当之处,就能够有希望继续留在成都大学担任校长一职。 小匠老师的寄语: 所谓公道自在人心,作为一名大学校长,如果能够懂得认真负责自己的工作,能够拥有学生立场和老师立场,懂得关爱、关心学生,也懂得为学校的教职工谋福利,那么这样的大学校长其实就是一位好校长,一所大学的发展离不开有一位好校长,成都大学也亦是如此,希望王清远校长能够继续带领着成都大学的师生一起把成都大学建设的越来越好,也希望成都大学的明天越来越美好。 对此,你们是怎么认为的呢?欢迎发表观点和看法。

成都大学校长王清远何时会被调任?

2,成都大学校长王清远现身后,做了什么事,让有的人为之动容?

逃避,永远不是解决问题的有效方法,只有勇敢选择面对,才是解决问题的“良药”。 1、成都大学校长王清远出面“做慈善” 王清远深陷舆论的漩涡,作为成都大学的校长,王清远确实是承受了不小的舆论压力,毛洪涛一事发生以后,王清远并未作出相关的回应,不管是否是选择了沉默,还是选择了逃避,但如果一直没有对此事给出相关的回应,这也不是解决问题的有效方法。 毛洪涛一事发生多日以后,王清远也终于公开露面了,他率队到九寨沟县参加定点帮扶工作,还出席了定点帮扶工作座谈会,在会议上发表的讲话。 王清远还代表成都大学给2020年考上成都大学的学生颁发了励志奖学金,另外还给当地贫困村考上大专以上学校的学生颁发助学金。 王清远公开露面“做慈善”,这一举动,也让有的人为之动容,有的人也表示时隔多日,再见到了成都大学校长王清远,看起来清瘦了不少。 对于王清远率领成都大学的队伍参与定点帮扶工作,出面“做慈善”,有的网友还不能接受,主要是因为在有的网友看来,王清远没有对毛洪涛一事有相关的回应,这其实是在选择逃避,缺少了直面问题的勇气。 在阿冲老师看来,王清远能够选择公开露面,其实也是一件好事,直接回避了相关的猜测和舆论。 2、有时候选择沉默也是一种有力的回击 其实逃避和沉默是两码事,选择沉默并不是意味选择了逃避。 面对问题,有的人选择逃避,是没有勇气去面对现状,不敢承认自身的问题和错误。而选择沉默,其实是一种有力的回击。 成都大学校长王清远面对毛洪涛一事,并没有给出相关的回应,我们也可以视之为选择了沉默。面对各种舆论声,沉默也确实是行之有效的一种回击。 另外,选择了沉默并不是意味着承认错误,我们很多人往往选择沉默,主要是因为对于现实的问题感觉到无奈,之所以沉默是对于现状所作出的无奈响应。 3、是非曲直,时间会给出答案 王清远依旧是成都大学校长,对于他是否在工作上存在失职之处,另外他的为人如何,这并非是我们个人能够判定的。 相关的调查可能还在进一步深入中,或许随着时间的推移,我们就能够得到想要的答案。 对于是非曲直,时间上也会给出答案。 而在此之前,我们不应该有在缺乏事实以及客观依据的情况下,给出相关的揣测或者是猜疑,保持理性的认知和看法才是正确的做法。 对此,你们是怎么认为的呢?欢迎发表观点和看法。

3,王清远的人物成就

回国后主要从事新型材料力学问题和结构耐久性方面的研究工作。回国后负责承担有教育部优秀回国人员基金, 教育部博士点基金,教育部优秀青年教师资助计划, 教育部新世纪优秀人才支持计划,教育部重大科技项目,四川大学创新基金,国家自然科学基金, 国家自然科学基金重大研究计划等研究项目。现指导博士硕士研究生9名,外籍博士后一名。发表论文120余篇, 其中SCI论文21篇,被SCI, EI, ISTP三大检索收录论文约70篇次,被同行他人引用120余篇次(SCI他引40余篇次)。出席国外国际会议并作报告近20篇次, 其中曾3次担任大会分会主席。1995-2003年曾先后在法国, 美国, 日本, 加拿大, 德国, 荷兰, 比利时, 西班牙, 意大利, 奥地利, 瑞典, 韩国等国家进行研究学习与学术交流访问。

4,王清远的时光足迹

1982年17岁的王清远,从重庆的一个偏远小县城考入成都科技大学(现四川大学)。从此让他与高性能结构材料与工程力学结下了不解之缘。从我国培养的学士到硕士,再到获得法国著名大学巴黎中央大学博士学位,再跨步到在法国巴黎理工学院以及美国普渡大学工学院做博士后,此间与其后相继在日本、法国、美国、加拿大、德国、荷兰、比利时、西班牙、意大利、奥地利、瑞典、韩国等10多个国家进行学术交流,2000年6月当他还在日本时就受聘于四川大学特聘教授。不到一年,作为引进人才,他正式回到母校四川大学工作,很快被晋升为教授和博士生导师。这一路,他不懈地刻苦学习;这一路,他不断地追求卓越;这一路,他努力地创新,用儿子的赤诚之心,争取着优异的学业和成绩报答祖国母亲。爱国心赤诚而永恒 1991年在成都科技大学相继获得工学学士学位和硕士学位之后,品学兼优的王清远留校任教。为了能在专业领域展翅高翔,王清远于1995年前往巴黎留学,就读于法国巴黎中央大学攻读博士学位。临行前以及他给导师、学院领导的信中多次表示:出国深造不是为个人镀金,而是为了打造个人的专业功底,提高专业素质,以期使自己的业务能力、科研能力有更大的飞跃。世人中不乏对留学人员有一种说法:留学是为了个人前途和家人生活水平的提高,也就是名利双收。面对记者吞吞吐吐的这个问题,王清远教授坦率地说:“留学深造对个人的发展前途的确大有好处。但是与此同时,我更想到了一种儿子对母亲的责任。古人郑板桥的一句名言‘为善无不报,读书当及时’对我启迪较深。青年一代幸福地生长在祖国的怀抱,个人的学业、事业诚然离不开个人努力奋斗,但是没有国家、学校的教育、没有这个时代为我们提供的优良竞争环境,我们是不可能成功的。因此,我们的成功受恩于祖国,我们不仅不能只接受恩泽而无动于衷,相反还应该自觉地将热爱祖国、振兴中华的责任带入我们的学业和事业中,建设祖国、报效祖国,走遍天涯海角都不变心。”回忆在在法国巴黎时,王清远永远不会忘记有一位伟人的人格力量在深深地影响着他、鼓励着他,使他的热爱祖国之心非但没有弱化反而与日俱增。那就是共和国的第一位总理周恩来。法国巴黎,是周恩来总理青年时代留欧勤工俭学的地方。在那里,青年周恩来成为中国共产党最早的党员之一,从此走上职业革命家的光荣道路。周总理的崇高精神和伟大人格是不朽的楷模。爱戴周总理、崇敬周总理,首先是学习他的热爱祖国的赤诚之心,学习他一生廉洁奉公、严于律已、只求奉献、不思索取的高尚品格。他的为人民“俯首甘为孺子牛”的伟大公仆形象永远激励着他。在周总理诞辰100周年的纪念日时,作为全法学联和巴黎学联主席的王清远和学联其他负责人共同筹划,于1998年3月1日组织全法学联和巴黎学联纪念周恩来诞辰百年活动。他们前往周总理旅法期间曾经居住过的巴黎13区戈德弗瓦街旧址敬献鲜花,共同缅怀一代伟人周恩来。王清远和同学们说,作为中国新一代跨世纪的留法学子,缅怀周总理伟大人生和光辉业绩,应该学习、继承和发扬周恩来的精神——为了中华之崛起”而发愤读书,为祖国的现代化建设事业贡献自己的聪明才智。练内功辛勤而快乐 王清远充分利用留学的每一刻,利用那里最好的超高周疲劳研究的科研条件,从事航空、汽车等领域用的高性能合金材料的超高周疲劳断裂理论和实验研究。为了成功设计出超长寿命超声疲劳实验系统,及演算复杂的计算公式他可以在实验室连续工作10天以上。饿了,他就用自来水就着一根法国面包对付。在他留学的日子里,他的作息时间是按学习和实验工作而订的。工作学习要求自己是严格的,而生活则是越简单越好。王清远说:“机不可失,时不我待。我要向时间要速度和效率。至于足球、田径、游泳、旅游等爱好只能在干完一段工作后,我才有心情去做。和儿子踢足球,陪妻儿去领略大自然的美丽风光就更需要挤时间安排了。他的妻子说他;“真像是一个苦行僧,但他回到家里从不埋怨,而是经常像凯旋的士兵。”干事业继承且创新王清远教授说,疲劳是材料和结构破坏的主要形式之一,大型工程结构和服役军、民用飞机在长期(甚至超过原设计寿命)载荷(甚至超载)和腐蚀环境下发生疲劳,损伤,性能退化,失效和破坏的现象越来越多,严重影响和危及着公共安全。工程结构需要考虑耐久性,安全性和维修;小到1-10毫米的小型机械以及微-纳米尺度的微机电系统也需要考虑在电和力载荷作用下的长期可靠性和稳定性;与我们人自身相关的骨和组织在日常活动或运动中因承受拉、压、剪等各种重复载荷同样发生着疲劳损伤断裂。王清远教授于1999年在《国际疲劳断裂》上发表的博士学位研究论文,就是这类研究。通过20KHz压电超声加速疲劳试验机对多种金属材料进行测试,实验证明了超高周疲劳裂纹往往是从试件内部萌生的机制。试件在超过107周应力循环后继续发生破坏。由此可见,许多高强度钢并没有传统规范中所谓的疲劳极限(106到107周后出现无限水平渐进线),只有疲劳强度或耐久极限。王清远认为:只用107周以内的数据作为疲劳设计的依据是危险的。他还在研究中发现,材料超高周疲劳的S-N曲线可以表现出另两种有别于传统规范的107极限型,即持续下降型和阶梯下降型。大量疲劳测试还证明高周疲劳(>107周)时裂纹起源于试件内部,相反在低周时,疲劳裂纹在表面萌生。该论文在国际疲劳学界引起广泛注意,近3年已被国外同行引用20多次。对于研究工作,王清远不局限于学习和继承,他说,只有创造性的研究才能出创新成果;出创新成果是时代和社会发展的需要。我们青年科技工作者应该培养创造性性格,培养创造性思维,为出创新性成果奠定坚实的基础和条件。在法国留学和作博士后研究期间,王清远共承担了数百万美元的科研项目并取得了重要的进展。其中最具创新性的是两点,其一,在对许多工业部门的部件进行高周疲劳的研究中,他成功设计并实现了五套超长寿命超声疲劳实验系统。并首次成功实现了对超薄片材料,管状材料,丝状材料及高温高压氢环境下的超长寿命(10亿周)疲劳实验。其二,王清远利用自己建立的这个系统,对10余种强度从300MPa到2500Mpa的汽车、高速列车和航空航天用高性能合金材料进行了大量疲劳断裂实验研究和分析,提出了超高周疲劳裂纹往往从试件内部萌生的机理和107循环后疲劳应力寿命曲线再次阶梯下降的特征,突破了现有的疲劳极限存在性理论。展鸿图志存高远2001年7月回到四川大学工作后,王清远就开始实施他的鸿图计划,积极申请科研基金,争取尽快建立和形成一个有特色的研究小组和实验室。为了创造科研条件,回国后不久,王清远作为日本学术振兴会基金项目研究员,接受了邀请再次出访日本,利用日本的经费和条件继续开展研究工作。他利用日方提供的研究经费以四川大学署名发表了研究论文10余篇并5次在国际会议上报告论文或担任大会分会主席,其间为了加强四川大学的国际交流与合作,他多次邀请著名学者来四川大学进行学术交流,并6次飞回祖国,回到学校,或为研究生,本科生讲课,或指导研究生科研工作和论文,或开展学术交流与合作科研工作。王清远的勤奋与突出的贡献,也为他赢得了很高的荣誉。王清远说,荣誉虽然可贺可喜,但是更多的是沉甸甸的责任。为了这份沉甸甸的责任,王清远远涉重洋留学,为了这份沉甸甸的责任,他铭记朱镕基总理1998年访法时接见留法人员时,对包括他在内的留学人员的殷切期盼:“我们等着你们啊!”。王清远感慨不已地说:“我们要在为祖国的建设和奉献中实现自己的人生价值。实力来源于实干,贵在干成一件件实事,但求终无愧于养我育我的祖国和人民。”

5,成都大学历届校长

成都大学历届校长: 张日新,任期为1997.2--2005.2; 吴光,任期为2005.3—2007.11; 周激流,任期为2007.12—2014.2; 王清远,任期为2014.5-至今。 2003年5月16日,经教育部批准恢复为普通本科院校,教育部批示:“首先在原成都大学的基础上建立本科层次的成都学院,撤销原成都大学的建制,但成都大学校名保留且不被其它学校使用。然后积极创造条件,俟条件具备后,再按程序更名为成都大学。” 扩展资料: 学校学生获得国家级学科竞赛奖励1057项,省级1578项,学校连续五年获“互联网+创新创业大赛”省优秀组织奖。 学校毕业生平均就业率93%,学生公寓工作成果《打造高品质“三室一厅+”,构建“四美”育人体系,建设公寓思政高地》获得全国高校学生公寓工作创新成果一等奖,学生事务服务项目140余项,累计服务430余万人次。 学校建有拔尖创新人才培养基地——张澜学院,两届毕业生考研国家线上线率84%;创新创业学院是全国首批“斯坦福创新创业课程实验中心”,获批国家众创空间,入选“全国百家特色空间”。学校位列2019中国高校创业竞争力排行榜第93位。 参考资料来源: 百度百科--成都大学

6,成都大学校长王清远和新上任的书记刘强之间,有着怎样的特殊关系?

成都大学校长王清远和新上任的书记刘强之间,既是校友,又曾是同事 一.校友关系王清远毕业于成都科技大学,而刘强书记也曾在成都科技大学学习。成都科技大学是西部地区实力最雄厚的全国重点工科大学之一,两人同是从这所名校毕业,他们同为校友,或多或少有校友情结,容易有好的印象,大家会互相照顾,他们有共有的校友圈,更加的熟络,关系比起两个没有任何相关联的陌生人,他们更为的密切。 二.同事关系王清远在2003年回到四川大学工作,先任建筑与环境学院院长,人事处处长,直至2014年才担任四川大学校长、党委副书记,主持行政全面工作,任职期间有非常多的成绩,例如发表SCI收录论文200余篇,承担和完成自然科学基金项目8项等等。而刘强则在1994年在四川大学担任四川大学校团委副书记、党支部书记,直至1999才调任成都市委办公厅信息处助理调研员,又在2005年起担任成都市委办公厅副主任,期间获得工商管理学硕士学位,2017年开始担任成都市委教育工委书记,成都市教育局党组书记,教育局局长,再到加任成都大学党委书记。两人都曾在四川大学工作,对学校的工作流程、管理理念是熟知的,现在又一起共事,共事更加有默契,并且他们同样的优秀,身兼数职,但是在这些职务中还能取得非常优秀的成绩,优秀的人在思维、工作习惯等更能达成共识 成都大学校长王清远和新上任的书记刘强曾是校友,又是同事,他们是相得益彰,关系密切得如同兄弟一般,古话说得好,兄弟同心其利断金,两个优秀且默契的人合作,共同打理成都大学,在他们的带领下必能将成都大学推上另一个高峰

7,成都大学校长王清远和新上任的书记刘强是什么关系?

成都大学前书记毛洪涛逝世后,成都大学又迎来了新的书记,刘强。 但也真是巧了,原来成都大学校长王清远和新上任的书记刘强是大学校友,两人都是毕业于成都科技大学,也就是现在的四川大学。 从大学校友变成同事,这中间有说不清道不尽的缘分。 成都大学新书记刘强刘强毕业于成都科技大学水利系水资源规划及利用专业,从成都科技大学毕业以后,刘强留校担任成都科技大学水利系辅导员,之后又担任了成都科技大学校团委书记、党委学生工作部副部长。 刘强一路晋升,从成都市委办公厅信息处助理调研员,到成为成都市委目标管理督查办公室机关处副处长,之后又成为了成都市委办公厅行政处处长、还曾经担任过成都市委办公厅副主任,以及成都市旅游局局长、成都市统计局局长等。 刘强有着丰富的管理经验,如今他成为了成都大学的书记, 将和成都大学校长王清远一起,带领成都大学往更好的方向发展。 成都大学校长王清远成都大学校长王清远也是毕业于成都科技大学,他先后在成都科技大学完成了本科和硕士阶段的学业,之后又到了法国巴黎中央大学攻读博士学位,在2003年的时候,王清远回到了四川大学工作。 王清远不仅有着丰富的教学经验,而且也有着丰富的学校管理经验,凭借着突出的教学成果,他还曾获得四川省教学成果一等奖,被评选为四川省教学名师。 另外,王清远也具有很强的科研能力,它主要从事于新型材料与结构力学问题、实验力学、建筑垃圾再生利用及其低碳技术等方面的研究,也取得了非常不错的研究成果,获得了四川省科技进步奖自然科学类一等奖以及国家自然科学奖二等奖,都是以第一完成人的身份所获得的。 越能够携手并进,把成都大学办得越来越好成都大学书记一职已经不再有空缺了,由刘强担任成都大学新书记,人们也对成都大学未来的发展充满期待,希望刘强能够和成都大学校长王清远携手并进,戮力同心,和全校师生一起共同努力,以更加开放的姿态、更加开阔的视野,推动成都大学不断向前发展,让成都大学能够同国内一流大学接轨,甚至能够同国际知名高校接轨。 成都大学校长王清远和成大新上任的书记刘强原来是大学校友的关系,从大学校友变成同事,你们认为这是缘分吗?关于发表观点和看法。

8,成都大学现任校长

王清远 王清远,男,1965年1月出生,重庆人,中共党员,博士,教授,博士生导师。四川大学本硕毕业,法国巴黎中央大学获得博士学位。现任成都大学校长、党委副书记。王清远毕业于成都科技大学(现四川大学),1998年在法国巴黎中央大学获得博士学位。 1999 -2003年先后在法国巴黎国立工艺与理工学院任博士后研究员,美国普度大学工学院任NSF, NASA项目博士后研究员、日本鹿儿岛大学任JSPS基金特别合作研究员。2014年5月起任成都大学校长、党委副书记,主持学校行政全面工作。 扩展资料 主要成就—— 承担和完成重点、杰青和重大科研仪器项目等国家自然科学基金项目8项、国内国际合作、教育部创新团队及其滚动支持项目等10余项。发表SCI收录论文200余篇,被他人引用2000余篇次,2014-2018连续五年入选Elsevier中国高被引学者。 2006 年获教育部自然科学奖一等奖(第一完成人),2014年获四川省科技进步奖(自然科学类)一等奖(第一完成人),2017年获四川省教学成果一等奖,2018年获国家自然科学奖二等奖(第一完成人)。 参考资料来源:成都大学官网-学校概况-学校领导

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