本文目录索引

• 1，我只有8万想开一家超市，不知道行不行。
• 2，361°加盟费需要多少？
• 3，养生食品超市怎么样？
• 4，开一家小型超市赚钱吗?
• 5，开超市怎么样？能够赚钱吗？

1，我只有8万想开一家超市，不知道行不行。

八万开超市确实有点勉强，而且进货渠道你找好了吗？地段不好的话真心没保证，作为建议来说：目前创业，投资者应该跳出固有、狭窄、强化的思维模式，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求、独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。比如动漫周边店，结合目前时尚动漫元素的动漫周边产品受到目前学生年轻人的吹捧，价格也不贵，动漫产品的利润来讲是非常高的，毕竟面对的都是年轻人群，这类人群花钱买东西都是随自己性格的，喜欢就会去买，基本不会管贵不贵，而且动漫店投资小见效快，店面面积也不用太大，是非常适合中小投资者创业的。

2，361°加盟费需要多少？

2003年，三六一度（福建）体育用品有限公司成立，承接别克（福建）鞋业有限公司近十年的累累硕果，三六一度把原有的成绩归结成了更高的起点。1994年，别克（福建）鞋业有限公司成立，经过几年的风雨征程，凭借着领先的工艺技术和严格缜密的品质管理，不断地受到国内外消费者和销售商的肯定和信任，2000年被国际鞋业权威《footwear.news》杂志评选为“最佳公司”，2001-2004年连续四年蝉联中国运动鞋销售量三甲。随着中国加入WTO与全球市场经济一体化的形成，三六一度通过OEM外销到欧、亚、非等各洲的三十多个国家和地区，2003年在欧洲成立了销售中心和第一家专卖店，把销售通路与国际正式接轨，把品牌推向了世界。2005年，遍布全国各省、市、自治区的销售网点超过了4500家，集合了各地优秀的事业伙伴，将目标锁定在2005爆发。2003年，接过别克（福建）鞋业有限公司胜利火炬，三六一度公司开始了品牌拓展和延伸的步伐，相继开发了包括篮球鞋、休闲鞋、跑鞋等在内的运动休闲产品，以及运动服装、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化运动系列产品及各种配件，逐步朝向综合型运动品牌发展。2003年，361°被国家质量监督检验检疫总局授予“国家免检产品”荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意义的桂冠，三六一度也将继续专注于为消费者研发生产更多更好的产品。2005年，361°被授予“中国名牌”荣誉称号。2005年，三六一度公司赞助十运会辽宁省、湖北省体育代表团领奖装备，荣获“唯一指定领奖装备”的荣誉称号。2005年，连续保持高速发展、锐变的三六一度公司在世界《福布斯》中文版潜力100榜中排行榜首。2005年，361°在沈阳、哈尔滨、北京、南京、武汉、石家庄、海南、广西、昆明等15个标杆市场表现遥遥领先，成为2005年度中国市场表现最佳品牌。2005年，361°入选“中国500最具价值品牌”，排名高居行业第一。历史给予三六一度公司发展以良好机遇，我们有了更高的起点，可以看到更远的未来。2005年，三六一度（中国）有限公司成立，确立全球发展战略。2006年，361°被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。1、对体育用品行业充满热情，愿意投入到三六一度事业中。2、拥有一定的商业背景和经商经验，熟习当地市场环境。3、具备合法的企业法人资格及良好的资金信用。4、拥有国际体育运动品牌运作经验和强烈的国际品牌意识与发展眼光。5、认同三六一度经营管理理念，理解三六一度企业文化，并愿意遵守三六一度特许经营的相关规定。6、能够以豹子的速度不断扩张与拓展本地市场。本内容来自: 中国致富项目网 - 品牌项目诚信招商第一网 ( www.91278.com ) 原本出处： http://91278.com/trust.asp?pid=59906

3，养生食品超市怎么样？

这个市场很大，但要专业些，并不是你想像的做一个超市把食品拿来买就行了。养生不是老人的事，是一个人从怀胎前就应该做的事，到了老年，过去的生活习惯造成了心脑血管都老化了再说养生，真的晚了，养生是一生一世的大事，并不是一朝一夕的事。如果还和买保健品一样的做，我想没有市场，因没有意义，你最好从每个人的体质做起，首先要断定这个人体质，再谈这个人一日三餐的合理搭配，这是个工程。二战期间欧洲人发现战死的士兵，二十多岁心脑血管就硬化了，亚洲的士兵不存在这个问题，研究发现欧洲的饮食有问题，后来推出合理善食方案，在全欧推行，经过十几年的努力，心脑血管的发病明显下降，这就是中国生活好了，步欧洲后臣要付出的代价，那要十几年二十年的努力啊！还有就是人的觉悟，现在中国刚刚步入小康，好多人并不想管住自已的嘴，那么多诱人的美味，真的管不住自已，等吃出问题来晚了，心脑血管和我们平时用的塑料水管是一样的，如果老化了，还能修吗？人体内的血管大大小小能绕地球好几圈，你又换不了，还有肝如果得了脂肪肝，那是不可逆的，就是得一回脂肪肝，肝上受损的部分就是永远也好不了。我们血管里流的血，是一条污浊的河，怎么来的吃出来的，那是油的事，那天我加你的QQ,在细聊。因我也在策化这件事。

4，开一家小型超市赚钱吗?

我只能提一些建议，你就算超市开起来了 ，也不太可能一开始就固定赚5000或者 8000，因为生意很多都是慢慢才越做越好的，不是说一开店就能马上赚到不少，很多都是开店的时候碰到很多问题，如客流量不大，你怎样搞促销 吸引人流量，如果摆货能更方便客户，一切的问题都需要到时候去想，现在顶多只能算一份预算出来，具体能赚多少，很难计算，因为不清楚你那边的人流量以及消费水平。如果打算想创业，那你现在的问题是要考虑 我要准备多少钱，我能亏多久，我选准的位置市场调查做的怎么样了？ 我有没有去别的附近超市观察一天的人流量，我如何比别人做的有特色，等等问题。把这些问题都想清楚了 在投入金钱去做，如果你准备了一年的亏损时间和金钱，那就得逼着你在1年之内让店做到盈利。

5，开超市怎么样？能够赚钱吗？

可以从两个定位着手，一个是精品超市，一个就是农村杂货店，要么就很好，要么就很烂。而且面积都不需要太大，以400到1000左右为宜，另外就要看你的商圈定位是在什么地方？根据不同的商圈，决定了你售卖的商品的定位。
现在在内地开超市还是比较理想的，因为现在有很多先进的一种模式和理念，在内地还没有完全新盛起来，那么你就有一个三到五年的一个时间差，可以在当地做到最好的，当然你也不用完全去模仿，你可以在操作的过程中探索一种你自己的模式，因为现在做超市从立项，选址，筹备招商到营业，基本都不用你自己动手，有第三方的这种策划公司，人家可以全程给你进行托管，包括后期你在营运方面你都不用管，你只要负责财务这一块就可以了啊，第三方的这种公司都是很专业的。
在超市毛利这块儿的话，根据你的规模可能有不同的一个幅度，一般正常的生鲜超市都在12到15个点左右。如果是便利店的话，基本上都会达到20到25个点。如果做，百货内的一些商品的话，你的毛利就更可观了，基本上都可以达到25到30个点，有的甚至更高。
在资金投入这块，基本上的一个标准，大概一平方的投入在1500左右，如果你开个100平方的，大概投入在15万，开个1000平方的大概在150万，包含前面的装修设备啊，包括进货到开业等等，这些基本上预算也就够了。其实这里面你如果运作的好的话，还不需要这么多钱，主要就是说装修，设备等等，因为有些货品是有账期的，然后呢，有一些设备也是有账期的，所以这个1500块一个平方，只是说总的一个估算。如果沿海开超市，基本上一办就可以做好一个超市，那内地的话基本上预算都要很充足的。
在销售过程中有几个点要把握住的，一个就是正常的毛利，另外一个就是说团购这一块，你要去加重一个比例，像你周边的一些食堂啊，单位的这些配送之类的要加强，这些都可以提升整体的一些业绩。
这个是我对于超市行业的一些剖析，希望对你有所帮助，不尽之处请谅解，谢谢。