本文目录索引

• 1，如何拍马屁?
• 2，在职场中，应该如何正确的拍领导的马屁？
• 3，职场人应该如何不露痕迹的“拍马屁”？
• 4，说话技巧,拍马屁技巧.
• 5，职场上如何拍马屁
• 6，如何学习拍马屁的技巧呢?
• 7，如何拍马屁？

1，如何拍马屁?

所谓的拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎借着讨好上司，在组织里图个人的加薪、升迁。 职场上会形成拍马屁文化，因为有喜欢拍马屁的员工存在，及职场环境的文化使然。 人的个性因素比较难掌握，也不是组织该使力的部份，因此，就组织而言，形成拍马屁文化主要有三种作用力：即企业文化、主管个人的领导风格以及评量员工表现的标准。 其实，拍马屁也是一门学问，非常有讲究的。 其二，要讲究手法。一马屁精曾总结其诀窍曰：“或舔或吮，或吹或捧，虚者实之，小者大之。此乃拍马之术；其运用之妙，存乎一心；要旨在于拍得马儿乐滋滋，甜丝丝，这便是手法高明。 其三、要讲究时机。《儒林外史》的范进，中举之前，无肥可舔，人人鄙视，中举之后，不但岳父巴结，就是素昧平生的人，也自愿上门当奴为仆。因为这些马屁精都知道，此乃拍马之良辰也。 其四，要讲究随机应变。不妨引述一笑话证明。有一柜人放了一个屁，身边一幕僚说：“不见的臭!”贵人不悦：“好人放屁不臭，不是好人！”这幕僚立即用手招而闻之：“您的屁，才臭过来！”你看，头脑何其灵活，反映多么敏捷！ 凡此种种，不可枚举，但足以证明拍马屁是一门十分复杂、一种异常深沉的学问。绝不可以随意菲薄的。当然，熟谙此道的人，享有“马屁精”和“舔肥匠”之“技术职称”也是无可厚非的了。拍马屁同其他学问一样，也是有其历史的。虽《辞源》不载，但他的岁数应该比《辞源》大得多。《诗》中之《颂》，想来不是拍马屁的开山之作，也应该是前列之茅吧？有马之初，便是拍马诞生之日吧？ 为证明拍马屁的历史比《辞源》长，不惜赘文，再举一例。明人著述中有这样一则笑话：一秀才死后被牛头马面带到阎王面前，正值那阎王放了一屁，秀才便拍了起来：高耸金臀，弘宣宝气，依稀乎丝竹之音，仿佛乎麝兰之味，臣立下风，不胜馨香之至！呵呵，您看，先秦至明，何止千年，一脉相传，世代有传。 此学问为何源远流长？简言之，就是有喜欢被拍的人。俗话说，有人坐轿，就有人抬轿。中国历史上称寡道孤者不少，如李世民者却不多。李世民因屡次被魏征顶撞，愤然与杀之。皇后便进言：“妾闻主圣臣忠，今陛下圣明，故魏征得尽直言。”只“圣明”二字，便将李世民的冲天怒气杀得烟消云散了。这样圣明之君尚买帐，何况凡夫俗子？要想拍马屁绝迹，大概也应该等到无马之时吧？ 既然拍马为人所不齿，为何还有人深研其术，着意成“精”成“匠”呢？原因种种，主要有二：首先是为了一己之私，战国时候的邹忌一语破的：“客之美我者，欲有求于我也。”其次是环境使之然也。两千年的封建社会，威武不能屈，富贵不能淫者固然有，但摧眉折腰的献媚之徒何时无？二十四史中的“佞臣”“宠臣”多多的是“白沙在涅，与之俱黑”，朱赤墨黑。别人拍，你不拍，那官肯定是做不成的了。陶渊明不愿意为五斗米而拍马屁，于是只好赋《归去来辞》而“采菊东篱”下了；别人拍，你不拍，极容易招来杀身之祸。如竹林七贤之一的嵇康，既不拍钟公子之马屁，也不捧司马氏之臭脚，最后，只好在刑场弹《广陵散》了。拍马屁，虽能获大利，厌私欲，但也充满了危险。因为一些马，其臀有隐疾，如果拍之不当，马儿负痛，一 蹄飞来，便要把拍马屁的人踢得头破血流，甚至丢命。宋代一人曾经这样拍他的上司成都知府的马屁：“把断剑门烧栈道，成都自是一乾坤。”适逢这知府被朝廷猜忌，这一下就拍到了隐疾上，被知府一蹄踢到了仁宗宋皇帝面前，其下场就可想而知了。再者，天下之马多矣，拍马之人只有两手，岂可尽拍？拍了这马，未拍那马；这马舒服，那马不安逸。于是，就为自己埋下了杀机。和珅靠拍马，位极人臣，然而，乾隆一崩，便被嘉靖抄家赐死。世上也绝无长生不老之马，即使那马再肥。一旦冰山融化，那拍马之人的末日也就到了。历史上著名的马屁精邓通，靠皇帝宠爱而发大财，富可敌国。然文递死后，他竟落得一个“不得名一文，寄死人家”，可不悲惨也乎？ 拍马屁的最大危险还在与人们的鄙视，到了众怒难犯之时，马儿也要把你蹬掉：唐代权利炙手可热的杨国忠，曾几何时，权势熏天，势盖朝野，结果还是落得血溅马嵬坡。正因为如此，尽管历史上马匹精如过江之鲫，但善终者极少。 低级马屁：嘴上涂蜜 点评：马季有个相声，讲一个“马屁精”见人的第一句话必是“好啊好”，有一回碰到一个只有一只眼的人，“马屁精”就说：“好啊好，一只眼好啊，一目了然哪。”水到渠成，脱口而出，是“马屁精”的基本功。不过，如果对方不是个白痴，这样露骨地拍马屁，他会明白，你只是在逗他玩而已。 英国马屁研究学者施滕格尔出了本书《YoureTooKind———ABriefHistoryofFlattery》(《你太好了———马屁简史》)，书中提醒“马屁精”：“如果你只是个小职员，请不要告诉执行总裁，他是天才。你和你的对象之间的地位越悬殊，你拍的马屁就得越含蓄。”另一个技巧是：不要做得过火，也不要用人人都适用的赞美。要储存赞美，以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。 中级马屁：做老板的小弟 点评：有没有看过韩国电视剧《泡沫爱情》？这种人就像安在旭扮演的那个成天跟在阔少屁股后头、连阔少甩女朋友都要他出面摆平的民生。他总是想着怎样为老板的日常生活服务，比如不断为老板端茶倒水，替老板清理办公桌———更有甚者，在双休日到老板家中看有无家务事需要帮忙……因为他总是愿提供一些超出职员身份的服务，这为老板带来很多的方便。在很多时候，他更像一个跟班。 过分沉湎于同老板的私人关系，会使他的形象不知不觉地被定位为“保姆”———这样的人，适合永远做属下。如果试图用这种小伎俩来打动老板的心，方向未免太偏了。 高级马屁：看到老板心里 点评：马屁的至高境界，是“杀人于无形”。这类马屁高手深谙心理学，他们往往会从顶头上司的一个眼神里就能洞察其内心，每句话、每件事都能不露痕迹，投其所好。比如，知道领导之子所崇拜的某歌星要开演唱会，就不惜掏高价购得甲等票两张送上，还装作随意的样子说是朋友送的。不显山露水，又达到目的———骨子里的肉麻，效果奇佳。

2，在职场中，应该如何正确的拍领导的马屁？

绝对不要认为，奉承话知道以下三种恶毒小人的手法，聪明能干的职员如何与老板沟通，如何向老板传递更多的能量。老板是一家公司的主人。自然受到的压力最大。那么他们也需要员工们为他们加油，鼓励，鼓舞！大部分老板会喜欢员工互相传达积极的能力。当然，也有一些老板喜欢员工互相诽谤，互相拆台。因为这可以使他的所谓地位更加稳固。 我们不推崇节日，邀请客人的酒桌，脸红，老板叫兄弟，不推崇奉承。其实，想表达对老板的忠诚，不要真心称赞老板，嘲笑同事，使用互联网、移动互联网工具。微博、微信、朋友圈甚至企业邮箱的签名处都是给领导人按摩心灵的好地方。不要以为自己是“好酒不怕巷子深”的有才能的人。“发光的金子”总有一天会被老板发现。 老板旁边的“金在子”太多了，应该已经蒙蔽了老板的眼睛。在做好分明天的基础上，如果仕途再高一点，就要理解以下10个方法。一旦破解公开，手法就不会那么高明了！当然，也会诞生更高明、更创新的手法，老板和同事会越来越喜欢实实在在的人，“疯狂”吸入方法。使用这个句型要有李阳英语的疯狂和热血能力，用第一人称直说来表达臆测，表达方式最简单，表达方式最直接。 但弊端是，该法无法避免自我投机和乖乖表演的嫌疑。例句：“我爱公司！我喜欢加班！我爱我老板！”当然，我觉得可以得到朋友类似的回答：“记得吃药，不要放弃治疗。”对很多女性来说，这招很有用。女性在工作中通常被认为是没有心得直截了当的群体，这一手法可以直截了当地听到。再加上萌萌的照片和自拍，老板当然会偏爱你。(大卫亚设，北上广深)。

3，职场人应该如何不露痕迹的“拍马屁”？

‍‍拍马屁绝对是一门技术活，拍得好你能赢得职场好人缘，拍的水平太差，你就会被贴上“心机婊”、“虚伪”的标签。想要好好“拍马屁”，其实做到以下几点就可以： 1、不要只拍老板马屁，也要多夸夸同事 很多人一想到拍马屁，就想到是围着老板转。其实不应该如此。老板虽然手握生杀大权，但其实和同事搞好关系也是刚需。 不要只是盯着老板，这会显得你目的性很强。适当也要关注一两个有话语权的同事，或者你觉得需要跟他搞好关系的同事，也多拍拍他们的马屁。只要是个人，都喜欢被夸奖。 2、拍马屁要拍对位 很多人一拍马屁就露馅，是因为不懂得拍马屁的正确姿势。老是讲那些假大空的台词，鬼都听得出来你很不真诚。 不要总是说领导“十分关爱员工，让我十分感动”这种酸不溜秋的话，想要夸人，应该找准细节，有具体的事件描述，才能让人感到你的诚意。 比如今天有个同事给工作提了个建议，你就应该针对他做的具体这件事，说说好在哪儿，你学到了什么。而不是只会说你好厉害啊，这种很泛的夸奖，其实夸不到人心上，一听就知道你是趁机想搞好关系而已，并不是真的认可他。 3、控制好频率 虽说要学会夸奖别人，但是别人一看你每天都在这个夸一下，那个点个赞，就知道你是啥德行了。 拍马屁虽好，但不要过量。不要无缘无故就去拍，也不要一段时间内使劲儿拍，尤其在考核期、项目总结前夕这种敏感的时间点，目的性太明显。 平日里真正做到有感而发，把自己都能感动了，别人自然不觉得你是拍马屁。 ‍‍

4，说话技巧,拍马屁技巧.

说话的技巧是平时练出来的，主要是与他人交往的技巧，一般来说是应该顺从他人说话的话题，拣他人喜欢听，爱听的话说，尽量说赞美他人的话，只有这样他才会喜欢。与他人交谈时尽量维护领导的面子，只讲领导的好话，不要喋喋不休，抢了领导的风头，这样领导会喜欢你，记得你。平时在领导到来时要尽量显现自己的能力，特别是一些比较难处理的事情，自己要想办法解决，如果解决不了就千万不要强来，这样会得到领导的重视。休闲时，多与领导一起游戏，在一起玩多了，就自然发展的机会大。

5，职场上如何拍马屁

虽然自己做的不到位，但是，我觉得人人都喜欢听赞美的话。现在流行的赏识教育，也是一种变相的拍马屁 。拍马屁没什么好坏，关键看你的出发点。如果你是以利用别人为目的、昧心地胡乱戴高帽，这样的马屁，会为人不耻的。如果你是为了让别人更好地接受意见，转换方式与别人交谈，这样的拍马屁，只会让人觉得你的人际技能高超，即使有人毫不客气地说你在拍马屁，也是欣赏、嫉妒地说的。创造和谐社会人人有责，每人适当地拍拍别人的马屁，换得他人一天的好心情，何乐而不为？！ 拍马屁，职场和办公室文化中的润滑剂，有效沟通的一种手段。 应用：1、适度赞美部属，能起到很好的积累激励作用；2、抓住细节，适时赞美同事，可以缓和同时之间的摩擦；3、注意场合，恰当的拍一下领导的马屁，会得到领导更多的指导和关注。 禁忌：毫无意义的乱拍马屁，有百害而无一利！我来补充：我来说下首先这不叫拍马屁只是与人为善的一种方法对待别人就像对待你自己的孩子你是想天天打击他让他自卑还是合适的夸他让他自信呢呵呵 不知道我说的有道理没有但是我在我同事中间 我很受欢迎因为我说的话 他们觉得是真的好切入正题:有时候你去夸一个人不一定要用夸的口气比如说:你要夸他 就可以夸他的妻子而带有表扬的去批判他让领导和同事们都不会恶心你的恭维: B:杂,不相信A:得得得,不要吹牛啊(这句可以用你们的地方方言)肯定是嫂子手把手教你的,不然会这么好吃另外你要恭维一个人你要先简单的铺垫一下,比如: A:我今年不小了,该结婚了,你今年多大了?B:35了!A:不是吧!(惊讶状)真没看出来(摇头不信的样子)我看起来你和我们一起新进厂的女生差不多大!(坏笑)哦,我知道了,你不就是想叫我叫你大姐嘛!不用这样嘛! 如果你恭维的太明显,让周围的人恶心,让你恭维的对象也恶心的话,那么真成拍马屁了,这样不如不拍! 多的例子,不胜枚举.如果恭维领导要谁边一定让周围的人也乐起来,这样周围的人既不会白眼你拍马屁,又让领导觉得很有面子,而且领导一下子认为你是一个可以培养的对象! 所谓的拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎借着讨好上司，在组织里图个人的加薪、升迁。职场上会形成拍马屁文化，因为有喜欢拍马屁的员工存在，及职场环境的文化使然。人的个性因素比较难掌握，也不是组织该使力的部份，因此，就组织而言，形成拍马屁文化主要有三种作用力：即企业文化、主管个人的领导风格以及评量员工表现的标准。其实，拍马屁也是一门学问，非常有讲究的。其一，要讲究对象。所拍之马，必须是肥马。故，古来被拍者，无一不是尊者，贵者唯尊贵者才肥，惟肥才可舔。如果是那一敲即瘦骨作铜声的瘦马，拍之何益？其二，要讲究手法。一马屁精曾总结其诀窍曰：或舔或吮，或吹或捧，虚者实之，小者大之。此乃拍马之术；其运用之妙，存乎一心；要旨在于拍得马儿乐滋滋，甜丝丝，这便是手法高明。其三、要讲究时机。《儒林外史》的范进，中举之前，无肥可舔，人人鄙视，中举之后，不但岳父巴结，就是素昧平生的人，也自愿上门当奴为仆。因为这些马屁精都知道，此乃拍马之良辰也。其四，要讲究随机应变。不妨引述一笑话证明。有一柜人放了一个屁，身边一幕僚说：不见的臭!贵人不悦：好人放屁不臭，不是好人！这幕僚立即用手招而闻之：您的屁，才臭过来！你看，头脑何其灵活，反映多么敏捷！

6，如何学习拍马屁的技巧呢?

　　会拍马屁说好听点，就是懂得如何融洽人际关系，擅于为人处事。再说文绉绉点，赶句现在时髦的词，那就是情商高。拍马屁其实是门大学问，尤其是拍好领导马屁，是职场人的必用之道。能够和领导亲近，积极沟通，建立良好的关系，进入领导的视野，就有机会把你的能力和个人魅力展现在领导面前，让领导对你有所关注和重视，这往往是你事业成功、仕途升迁的关健。

　　一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事，还是你的下级或客户，没有人会因为你的赞美而动气发怒，一定会心存感激而对你产生好感。

　　巧妙地运用拍马屁手法，让你的上级欣赏你，让你的同事帮助你，让你的工作得以顺利完成，为每个人营运一种和谐的办公室气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。

　　比如在美国IT公司，管理层里华人相当少，而印度人做管理的很多，主要原因就是华人员工大多不懂得主动去拍领导马屁。中华人员工大多是闷头干活，以自己技术上的能力希望得到老板的赏识。这种方式往往能得到领导的重视，可就是得不到重用。做起项目来华人员工经常是挑大梁的，可年终评比倒是那些平时技术并不出色，但能说会道的美国人或印度人占了先。华人员工在美国公司干的是卖白粉的活，拿的是卖白菜的钱。

　　犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”

　　职场必备：盘点七招最有效拍马屁技巧

　　Yes, kissing ass can help you get ahead. But studies have also shown that when it’s obvious it can backfire.The following seven techniques for ingratiation and influence are most effective in moving up the corporate ladder without looking like a kiss-ass:没错，拍马屁确实能帮助你平步青云，不过研究也表明，当你的拍马屁太过明显的时候，那反而会弄巧成拙。下面介绍七种最有效的溜须拍马之术，不仅能让你扶摇直上，还能让你拍马屁也不着痕迹。

　　1.Frame flattery as likely to make the boss uncomfortable。…one manager noted that he commonly prefaces flattering remarks withsuch phrases as “I don’t want to embarrass you but. . . ,” or “I know you won’twant me to say this but. . . ,” or “You’re going to hate me for saying this but…

　　1.先抑后扬地拍马屁。有一个经理表示，他经常面对诸如此类的恭维话语：“我不想让你觉得尴尬，但是……”，或“我知道你不希望我提起，但是……”，或“我说了你恐怕要怪我，但是……”

　　2.Frame flattery as advice seeking。 …One manager suggested, “. . . if I wanted someone else to know that I admire him, rather than saying ‘I really admire you,’ I would be more likely to ask him for advice: ‘How were you able to pull off that strategy so successfully?’ something like that . . . the basic question is, how can I replicate your success?” Such questions frame flattery as an attempt to learn from alter rather as an attempt to curry favor…”

　　2.寻求建议式的拍马屁。一位经理建议说，“……假如我想让某人知道我很崇拜他，与其说‘我崇拜你’，我更倾向于向对方寻求建议：‘你怎么能做到那么成功地推动那条战略的？’诸如此类。这类的模板是，我要如何复制你的成功？”这样的马屁就好像我是想从对方身上学到什么，而不是想要巴结他。”

　　3.Argue prior to agreeing with the boss. “…A focal actormay reduce the likelihood that opinion conformity is interpreted asingratiation by challenging an influence target’s opinion prior to agreeingwith him or her. The focal actor’s expression of agreement is then more likelyto be interpreted as a genuine affirmation of alter’s opinion rather than as anattempt to curry favor…”

　　3.赞成老板的意见之前先提出异议。“一个优秀的演员会先提出反对意见，再赞同老板的意见，通过这种方式拍马屁就会不着痕迹。因为这种赞同表现得更像是一种对别人意见的充分肯定而不是在溜须拍马。”

　　4.Find out the boss’s position without asking him, then mention it in front of him as your own。…As one manager suggested, “. . . if you just keep agreeing with the boss it might seem like you’re sucking up . . . but if you find out the boss’ opinion on a policy from talking to his friend and then later in talking to the boss you raise the same opinion . . . it would come across as more sincere。”

　　4.在不问本人的前提下得知老板的立场，然后在他面前以你的立场的形式提出。一位经理这么说，“假如你总是同意你老板的意见或许会显得你在拍马屁……但是如果你通过和老板的朋友聊天找出了老板关于某个政策的意见，然后在和你老板讲话时提出相同的意见……那就显得诚恳多了。”

　　5.Complimenting the boss to the boss’s friend。 As one manager put it, “. . . complimenting someone to his face is kind of obvious brown-nosing, or at least suspect. If you regularly say nice things about him to his friend though, he [the influence target] will almost always find out about it eventually, and it will mean a lot more when he does。”

　　5.在老板的朋友面前夸他。一位经理这么说，“在本人面前拍马屁显然是非常谄媚的，至少是可疑的。但是如果你总在老板的朋友面前说一些关于他的好话，他(你想恭维的目标)迟早会发现的，而且那对他来说也会比当面拍马屁要更加有意义。”

　　6.Show the boss you have the same values。…As one manager suggested, “I’ve found that a good way to begin adiscussion is to make some reference to something that’s important to mepersonally and that I have reason to believe is important to the otherperson—sometimes it’s my religious conviction, sometimes it’s my commitment toenvironmental protection, sometimes it’s my family . . . [when asked why:]they’re more likely to trust whatever I say afterward。”

　　6.向老板的价值观看齐。一位经理说，“我发现开启讨论的一个好办法是：从我觉得重要的观点入手，我觉得重要的东西对其他人来说应该也是很重要的。这些重要的东西可以是宗教信仰，或者对环境保护的认同，或者是我的家人……如果对方向我询问理由了，那么我之后说的话就更容易被相信了。”

　　7.Mention a group membership that the two of you have incommon。…As one manager put it, “If I’m trying toinfluence someone I might start the conversation by mentioning a group ororganization that I know we both belong to . . . [when asked what sort ofgroup:] might be a political party, a religious organization . . . [when askedwhy:] I think it helps build trust so you can be more convincing。”

　　7.提起一个和你有共同点的团队成员。一位经理说，“假如我试图影响某人，我会通过提起一个我们都从属于的组织或圈子来开启对话。(如果问我有那些圈子的话)那或许是一个政治党派，一个宗教组织”……(如果问我为什么的话)我认为那有助于建立信任，那样我就可以更有说服力。”

资料收集于网络。

7，如何拍马屁？

所谓的拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎借着讨好上司，在组织里图个人的加薪、升迁。

职场上会形成拍马屁文化，因为有喜欢拍马屁的员工存在，及职场环境的文化使然。

人的个性因素比较难掌握，也不是组织该使力的部份，因此，就组织而言，形成拍马屁文化主要有三种作用力：即企业文化、主管个人的领导风格以及评量员工表现的标准。
其实，拍马屁也是一门学问，非常有讲究的。

其一，要讲究对象。所拍之马，必须是肥马。故，古来被拍者，无一不是尊者，贵者——唯尊贵者才肥，惟肥才可舔。如果是那一敲即瘦骨作铜声的瘦马，拍之何益？

其二，要讲究手法。一马屁精曾总结其诀窍曰：“或舔或吮，或吹或捧，虚者实之，小者大之。此乃拍马之术；其运用之妙，存乎一心；要旨在于拍得马儿乐滋滋，甜丝丝，这便是手法高明。

其三、要讲究时机。《儒林外史》的范进，中举之前，无肥可舔，人人鄙视，中举之后，不但岳父巴结，就是素昧平生的人，也自愿上门当奴为仆。因为这些马屁精都知道，此乃拍马之良辰也。

其四，要讲究随机应变。不妨引述一笑话证明。有一柜人放了一个屁，身边一幕僚说：“不见的臭!”贵人不悦：“好人放屁不臭，不是好人！”这幕僚立即用手招而闻之：“您的屁，才臭过来！”你看，头脑何其灵活，反映多么敏捷！

凡此种种，不可枚举，但足以证明拍马屁是一门十分复杂、一种异常深沉的学问。绝不可以随意菲薄的。当然，熟谙此道的人，享有“马屁精”和“舔肥匠”之“技术职称”也是无可厚非的了。拍马屁同其他学问一样，也是有其历史的。虽《辞源》不载，但他的岁数应该比《辞源》大得多。《诗》中之《颂》，想来不是拍马屁的开山之作，也应该是前列之茅吧？有马之初，便是拍马诞生之日吧？

为证明拍马屁的历史比《辞源》长，不惜赘文，再举一例。明人著述中有这样一则笑话：一秀才死后被牛头马面带到阎王面前，正值那阎王放了一屁，秀才便拍了起来：高耸金臀，弘宣宝气，依稀乎丝竹之音，仿佛乎麝兰之味，臣立下风，不胜馨香之至！呵呵，您看，先秦至明，何止千年，一脉相传，世代有传。

此学问为何源远流长？简言之，就是有喜欢被拍的人。俗话说，有人坐轿，就有人抬轿。中国历史上称寡道孤者不少，如李世民者却不多。李世民因屡次被魏征顶撞，愤然与杀之。皇后便进言：“妾闻主圣臣忠，今陛下圣明，故魏征得尽直言。”只“圣明”二字，便将李世民的冲天怒气杀得烟消云散了。这样圣明之君尚买帐，何况凡夫俗子？要想拍马屁绝迹，大概也应该等到无马之时吧？

既然拍马为人所不齿，为何还有人深研其术，着意成“精”成“匠”呢？原因种种，主要有二：首先是为了一己之私，战国时候的邹忌一语破的：“客之美我者，欲有求于我也。”其次是环境使之然也。两千年的封建社会，威武不能屈，富贵不能淫者固然有，但摧眉折腰的献媚之徒何时无？二十四史中的“佞臣”“宠臣”多多的是“白沙在涅，与之俱黑”，朱赤墨黑。别人拍，你不拍，那官肯定是做不成的了。陶渊明不愿意为五斗米而拍马屁，于是只好赋《归去来辞》而“采菊东篱”下了；别人拍，你不拍，极容易招来杀身之祸。如竹林七贤之一的嵇康，既不拍钟公子之马屁，也不捧司马氏之臭脚，最后，只好在刑场弹《广陵散》了。拍马屁，虽能获大利，厌私欲，但也充满了危险。因为一些马，其臀有隐疾，如果拍之不当，马儿负痛，一 蹄飞来，便要把拍马屁的人踢得头破血流，甚至丢命。宋代一人曾经这样拍他的上司成都知府的马屁：“把断剑门烧栈道，成都自是一乾坤。”适逢这知府被朝廷猜忌，这一下就拍到了隐疾上，被知府一蹄踢到了仁宗宋皇帝面前，其下场就可想而知了。再者，天下之马多矣，拍马之人只有两手，岂可尽拍？拍了这马，未拍那马；这马舒服，那马不安逸。于是，就为自己埋下了杀机。和珅靠拍马，位极人臣，然而，乾隆一崩，便被嘉靖抄家赐死。世上也绝无长生不老之马，即使那马再肥。一旦冰山融化，那拍马之人的末日也就到了。历史上著名的马屁精邓通，靠皇帝宠爱而发大财，富可敌国。然文递死后，他竟落得一个“不得名一文，寄死人家”，可不悲惨也乎？ 拍马屁的最大危险还在与人们的鄙视，到了众怒难犯之时，马儿也要把你蹬掉：唐代权利炙手可热的杨国忠，曾几何时，权势熏天，势盖朝野，结果还是落得血溅马嵬坡。正因为如此，尽管历史上马匹精如过江之鲫，但善终者极少。

由此看来，人还是应该正正当当地活着，以不拍马屁为好，您说呢？


低级马屁：嘴上涂蜜
点评：马季有个相声，讲一个“马屁精”见人的第一句话必是“好啊好”，有一回碰到一个只有一只眼的人，“马屁精”就说：“好啊好，一只眼好啊，一目了然哪。”水到渠成，脱口而出，是“马屁精”的基本功。不过，如果对方不是个白痴，这样露骨地拍马屁，他会明白，你只是在逗他玩而已。

英国马屁研究学者施滕格尔出了本书《You�reTooKind———ABriefHis�toryofFlattery》(《你太好了———马屁简史》)，书中提醒“马屁精”：“如果你只是个小职员，请不要告诉执行总裁，他是天才。你和你的对象之间的地位越悬殊，你拍的马屁就得越含蓄。”另一个技巧是：不要做得过火，也不要用人人都适用的赞美。要储存赞美，以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。

中级马屁：做老板的小弟
点评：有没有看过韩国电视剧《泡沫爱情》？这种人就像安在旭扮演的那个成天跟在阔少屁股后头、连阔少甩女朋友都要他出面摆平的民生。他总是想着怎样为老板的日常生活服务，比如不断为老板端茶倒水，替老板清理办公桌———更有甚者，在双休日到老板家中看有无家务事需要帮忙……因为他总是愿提供一些超出职员身份的服务，这为老板带来很多的方便。在很多时候，他更像一个跟班。

过分沉湎于同老板的私人关系，会使他的形象不知不觉地被定位为“保姆”———这样的人，适合永远做属下。如果试图用这种小伎俩来打动老板的心，方向未免太偏了。

高级马屁：看到老板心里

点评：马屁的至高境界，是“杀人于无形”。这类马屁高手深谙心理学，他们往往会从顶头上司的一个眼神里就能洞察其内心，每句话、每件事都能不露痕迹，投其所好。比如，知道领导之子所崇拜的某歌星要开演唱会，就不惜掏高价购得甲等票两张送上，还装作随意的样子说是朋友送的。不显山露水，又达到目的———骨子里的肉麻，效果奇佳。