如何办理河北省人事代理？，想做代理怎么找货源，怎么找到一个产品好的代理商...
如何办理河北省人事代理？
档案的保管一直都是很多同学忽视的问题，这也导致了很多同学将档案滞留在个人手上，等急需时才想起档案的重要性，那么档案在自己手里该怎么办呢？ 首先需要明确的一个问题，档案是不能保存在个人手里的，必须要存在具有人事管理权限的存档机构，对于部分因学校问题将档案转递到毕业生手里的，也应及时将档案存放到人才交流中心。 一旦档案滞留在自己手上后，档案将变为死档，导致后续在考公务员、考研、开具证明、政审、退休等等需要用上人事档案的办理过程中受影响，给自己带来不必要的损失。并且，档案在自己手里没有一点用处，更不能拆封，一旦档案破损，档案材料的真实性就无法判定，相关材料需要重新审核。
想做代理怎么找货源
亲，您好！很高兴为您解答，想做代理怎么找货源：可以通过以五种方式进行查找：1、网站上寻找 在各种网站上搜索相应商品的关键词，通过交流找到想要的商家。当然，网站上有很多贸易商，需要通过自己仔细的甄别。一般可以从售卖的商品种类以及营业执照判断是否为商家，还可以让对方发送生产照片等进行判断。不过这种方式需要进过查验，可信度不是很大的。 2、通过企业查找 直接在网络上进行搜索相应商品的关键字，找到公司名字，通过搜索该公司的名字找到这个公司的相关的官方网站，再用手机打官网上的电话联系对方，这也是一种寻找货源的方式。 3、展会寻找 去参加一些行业展会上找相应商家。任何行业一般会不定期的有展会交流的，一般有实力的生产商家都会去参加展会营销，展示自己的产品，从而吸引客户，是比较靠谱的一种寻找招货源的方式，可以直接与厂家进行沟通。 4、社交群寻找 还可以在社交群里面寻找，很多生产商家的销售都会去行业的社交群里面发展自己的业务，这样子的话也可以通过查找商品的关键字加入这些行业社交群，从而找到这些生产商家。 5、朋友介绍 通过身边在工厂里面上班的朋友进行介绍，相信很多身边的朋友会去一些发达的城市工作。那么，如果他做的是自己需要的代理产品，可以通过他联系到厂里的销售。谢谢您的咨询，希望以上解答能够帮助到您！【摘要】
想做代理怎么找货源【提问】
怎样找一件代发的商家【提问】
亲，您好！很高兴为您解答，想做代理怎么找货源：可以通过以五种方式进行查找：1、网站上寻找 在各种网站上搜索相应商品的关键词，通过交流找到想要的商家。当然，网站上有很多贸易商，需要通过自己仔细的甄别。一般可以从售卖的商品种类以及营业执照判断是否为商家，还可以让对方发送生产照片等进行判断。不过这种方式需要进过查验，可信度不是很大的。 2、通过企业查找 直接在网络上进行搜索相应商品的关键字，找到公司名字，通过搜索该公司的名字找到这个公司的相关的官方网站，再用手机打官网上的电话联系对方，这也是一种寻找货源的方式。 3、展会寻找 去参加一些行业展会上找相应商家。任何行业一般会不定期的有展会交流的，一般有实力的生产商家都会去参加展会营销，展示自己的产品，从而吸引客户，是比较靠谱的一种寻找招货源的方式，可以直接与厂家进行沟通。 4、社交群寻找 还可以在社交群里面寻找，很多生产商家的销售都会去行业的社交群里面发展自己的业务，这样子的话也可以通过查找商品的关键字加入这些行业社交群，从而找到这些生产商家。 5、朋友介绍 通过身边在工厂里面上班的朋友进行介绍，相信很多身边的朋友会去一些发达的城市工作。那么，如果他做的是自己需要的代理产品，可以通过他联系到厂里的销售。谢谢您的咨询，希望以上解答能够帮助到您！【回答】
亲，您好！怎样找一件代发的商家：首先，分销商进入卖家中心，在左边菜单栏“货源中心”类目下找到“批发进货”。接着，进入1688代销市场主页。在主页找到“”进入页面。当然如果想先了解相关内容，则点击“淘掌柜代销攻略”查看详细代销程序。点击后进入页面，在搜索框中输入想要搜索的商品关键词。注意：这种方式找到货源不要一次性囤太多的货对于刚刚做的新手本身资金肯定不是特别充足，一次性进货太多可能会遇到资金周转不灵的风险合作讲究循序渐进，需要有一个磨合期，所以在合作前期不要贸然囤货太多，以防砸自己手里大亏本，可以一步一步来。2、靠近货源散地直接拿货这种找货源的方法适合离源头厂家近的卖家，比如义乌的卖家。可以直接去工厂合作批发店拿货，卖不掉的话还可以退还给厂家。但是对于离货源地比较远的卖家，这种找货源的方法是不太建议的。3、尝试联系源头厂家买产品回来如果对一款产品特别有信心的话，可以先把产品买回来，一般正规的产品上面肯定都会有源头厂家的信息或者是企业公司的名字，借助企查查找到公司就可以和厂家联系了。总的来说做是比较方便，但是在做的时候一定要选择好产品，毕竟产品质量也是影响你店铺的口碑的。谢谢您的咨询，希望以上解答能够帮助到您！【回答】
怎么找到一个产品好的代理商
一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。
第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。
第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部（有些公司迅速提升为人力资源部）、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”（物流、资金流、信息流）的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
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