高效能人士的七个习惯ppt,高效人士的七个习惯 教会你什么

时间:2022-11-23 06:54:00 编辑:大鹏 来源:长期打折网

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1,高效人士的七个习惯 教会你什么

[“高效能人士的七个习惯” - 书评]


通过参加“高效能人士的七个习惯”封闭训练,以及通过我们自己的一天安源公司利的做法,给发展我们的七个习惯中详细描述我们的工作和生活中的重要性。使我认识的指导方针七个习惯要全力以赴,建立个人目标,个人练习,由一个独立的转向依赖,从而实现个人的成功,同时也谈到了要通过换位思考的沟通建立一个双赢的局面,集思广益,促进团队沟通与协作,同时更是不断更新,涵盖了前六个习惯,督促我们开始从身体和心灵这是我最大的灵感事情首先这是一种习惯,以改善。积极主动,开始与结束的眼光,首先抓〃活动,双赢思维相互依存,知彼沟通,协作和整合的协同解决方案一直在不断更新,创造,将成为每一个人的成功,让世界的另一边。

找人迷失方向的前进方向的人谁渴望成功,通过改变个人习惯,实现个性变化,最终能够改变给出的方法的命运在以下七个习惯<br自己的感受

习惯一个/>讲座:主动



“主动”,意思是不会停下来主动出击,更是一种个人代表必须负责自己的行为依赖于他们自己的,而不是外部环境;理智可以战胜感情;人有能力也有责任,积极创造良好的外部环境。主动是人类的天性,如若不然,它是指一个人的被动消极的人受自然环境轻易动摇,在秋冬季节,兴高采烈的自觉或不自觉地选择,在一天的阴影,这是无精打采。积极的人,自己的世界的胸怀,天气不会有太大变化的影响,其自身的原则,价值观才是关键,如果工作首先确定质量,即使恶劣天气再次,依然不改的敬业精神美国富兰克林·D·罗斯福夫人曾经说过:“除非你同意,没有人可以伤害你。”印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话说:“如果不是拱手让人,没有人能剥夺我们的自尊。”因此,它不是将遭受最悲惨的遭遇,而是“默许”那些遭遇发生在自己身体



我们常说:我喜欢这个,不行,我没时间,我刚才所说,我们都在不断寻找借口或抱怨每天,其实,我们应该积极主动地创造未来,实现自己的梦想,使人们可以有效地负责为自己的行为和生活作出的选择;他们致力于有能力控制事物的能力,而不是被动地或疑虑无法控制这些事情很难控制,他们的努力,通过改进,以扩大其范围和所关注的问题的程度的表现,

同样积极的态度,为您提供了选择

习惯2的自由:开始与结束

开始与结束本章思维很清楚,但有一点往往是最容易被忽视的,那就是思想的根源:生命的终极愿景!



很多人下意识地认为这不是问题,他们想甚至一个人就可以知道它是什么?他不知道什么东西可以带来幸福,重要的是自己最想要什么?但不幸的是,一个正常的人真的很难搞清楚的是,因为人是自然的一种特性:对于!欲了解更多意志贪婪,贪婪的人迷惑,失去了一个久违的原因,很多人都在别人的失去了价值本身的作用?的混乱,所以很多人在这个世界过于集中在别人的评价,他们的父母住,作为一个朋友和生活,生活为名利,但是这是生活的一种被动方法,甚至可怜,“高效能人士的七个习惯” - 书评。



小时候,我们经常听到一些成年人的教导,灌输这些都是他们的生活,这是非常真诚的见解,但他们难免有些片面,是否适合自己,然后什么都没有。所以,像一张纸,别人涂在你的心中多年,你将有不接受预订,并埋在潜意识里。所以,你可能会为了满足家长和追求高分的面子,为了满足视觉和追求高薪,为了满足自己的虚荣心,看着帅哥美女世界上著名的企业......但肯定有一天,心脏会向你坦白:你不开心!所以,你必须开始重新思考那些教义和谁扮演统治者是你的价值观,你的生活愿景!我相信,当回到了起点,你将额外的补习,的目标和任务面前,你会很坚定的,因为这是你想要的!

习惯三:要事第一



工作了五年,不长也不短,但有时一起工作,但没有任何线索,有时自己忙起来,每天头晕,工作没有拾起,而不是由同事和上级的赏识认可。我有刻意的下落书籍寻找答案,因为这样做首先有一个类似的“重要但不紧急”的事情接触,澄清线索把握的类别判断的焦点,但因为两者都是一个字,它只是看着看着,不真正落实执行相应的操作,直到今天看到的“要事第一”,被认为是看明白了什么是真正的,我们必须遵循和牢牢把握



工作方法和标准其实对于我来说,最大的好处其实是我:第一,要分清自己在生活,社会,工作中的作用,那么这些一个月的事情要做清单中的角色,然后形成了一个月的计划,当然,在这事其中,根据紧迫性和重要性来区分出哪些是属于我们的,集中花费主要的时间和精力“重要非紧急”的事情,这是其他三个

“关键紧迫性”的一部分,“紧急不重要” ,“重要不紧急”

。然后按照这个月的时间表来安排和执行他们扮演各种角色,现在我明白了公司要求我们做每月的KPI的目的,当然,很多人可能会认为这会一个不错的疲惫,生活很板,但是,我们可以安排我们在程序中的闲暇时间,我们的公益活动,并与朋友,即使可能会破坏我们现有的调度遇到意想不到的事情,但是,只要我们在“要事第一”,“自我选择“原则处理的情况下,即使有偏差,而且在他们的意识,同时也可以坦然接受的习惯4





互利双赢思维的基础思维上相互尊重,寻求思想和意愿互利框架,以便获得更优厚的机会,财富和资源,而不是缺乏根据的敌对竞争取胜的类型的资源既不是自私的,也不输 - 赢我们的工作伙伴及家庭从相互依存的角度成员去思考解决方案(我们,不是我)

。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠互利的解决方案,是信息,力量,认可和奖励,如资源共享的资源。作为一个十几岁的销售队伍,我们不仅有一个双赢的思维,同时也实现了双赢的行动,我想成为一个优秀的销售人员,如果你想卖的要学会换位思考该产品的成功,站在消费者的角度看,认真想一下,肯定是不同的客户对同一产品

5习惯不同的需求:知彼解已



当我们放弃回答了心脏,改变对心脏听别人说,就可以打开真正的沟通,增进彼此的关系后,对方结识,会感到被尊重和认可,然后取下保护,并坦率地交谈,双方相互了解需要知道敌人会更加流畅自然善良心脏;。解决方案必须兼顾两者所需要的勇气,你可以大大提高在那里的沟通

双赢思维的基础上的效率,人们会耐心等待。去倾听,才会有共同制作,如果不是想着双赢思维,那就不知道对方和自己解放自己,我不经常听别人的话,它根本就不了解对方的意图,他们只是想他们是对的,所以我们不能合作好。



把自己培养换位沟通的习惯。渴望了解别人,首先要了解对方。每个人都希望被了解,也急于表达,但往往忽略了倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,当我们的成就是可以自己把握,保持平和的心态,什么时候能抵御外界干扰和许多词偷,我们也上了一个台阶

习惯的关系六:协同



整合的协同效应来源是:它的部分整体更大的总和。即1 +1> 2,他阐述了一个很简单的道理,大家一起努力,比能达到更好的效果各自的斗争。是号召大家有合作精神,有团队合作精神,同时通信的整体效率,您需要大家敞开心扉贡献自己的想法和接受别人的想法,让自己有用的部分从别人怎么想的,当别人的想法和自己的想法有分歧的时候,的差额部分肯定他没有想到的东西,书评“,”高效能人士的七个习惯“ - 书评”因此,尊重差异,并能相互学习,从而达到整合的协同效应。



同时,在合作的时候,有一个积极的态度,不能消极对待,并不代表一致团结要学会抵抗力量,这样才能推进。参与决定集体的成功或失败的个人,更多的努力,付出更多的努力得到别人的认可,我们就越能促进整个集体的成长和发展。



习惯七:



不断更新不断更新谈到的是如何在四个基本面(生理,社会/情感,心理和精神),不断更新自己。用于提高其他六个习惯的实施效率。对于组织,七个习惯提供了愿景,不断更新和完善,使该组织是不显示的老化和疲劳,以及对开拓者的一个新增长点。适合家庭,通过一个固定的活动的七个习惯个人和家庭的升级系列的性能,如一贯传统,使家庭日新月异,即是一例。



在不断更新,我认为它是要知道如何学习和自我批评,还要从以上四个方面来概括,你不能留在一件事,然后完成汇总级,这是不够的,它应该是一个全面审视自己,提高自己的素质和修养的提高整体改善前面提到的6习惯,这一切都是相辅相成的。



我们想知道如何磨练自己的生活和你自己的工作,所以他是最值得珍宝财富。工作本身并不能带来经济安全,并具有良好的思考,学习,创造力和适应能力,才能使自己立于不败之地,创造财富的能力是有真正的财富



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[“高效能人士的七个习惯” - 咨询与文本书评的话]:[全部这个世界是由希望和完成,不会剥落玉米的农民,如果他不希望它长成种粒;单身汉不会结婚,如果他不想要孩子,商人不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。 】

高效人士的七个习惯 教会你什么

2,高效人士的七个习惯的内容简介及观点

作者在书中提出“全面成功才是真正成功”的新思想。书中列举了达到“全面成功”的七大准则,而其中的本质就是人类“从依赖到独立,又从独立到互赖”的心灵成长历程。这本书告诉我们,走向全面成功需要具备怎样的信念(或基础)。诸如:亟须重新探索自我,培养从依赖、独立到互赖的人际关系。 光是事业成功只能算是成功了一半,惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面的圆融和谐,才是真正的成功。  书中的好多原则,与在中国国内目前如火如茶的“卡耐基训练”的某些原则正相吻合。例如:不该为他人的想法或喜好而活。 人与人之间应该尊重彼此的不同点。 人际关系不是摆布他人的花招。人与人相处可以是对二人皆有益处的状况,也就是双赢(win—win),而非输赢的关系。 应从他人的角度来了解事情原委(这一点写得最精采),愈有自信的人愈承认与尊重他人的存在。 人是习惯性的动物。人都想有所改进,也就是跟以前不一样。由于习惯的牵制,有时实在非常困难。然而,只要坚持原则,采取行动(了解与同意还不够),一定可以改变。  要想成为一个高效能的成功人士,柯维认为:这是一个循序渐进的过程,必须对自身进行全方位的重塑。他强调,只有养成职业上的七种习惯,才能实现本质的改变。这“七种习惯”就是:主动积极; 以终为始; 要事第一; 双赢思维; 知彼知己; 统合综效; 不断更新;  从修养内在品德出发,由内而外开启改变之门,从个人的成功到人际关系的成功,进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资,就是“自我投资”,那么本书中提及的七大习惯,绝对值得我们每个人投资。1.怎样将自己造就为高效人士?柯维认为要想使自己成为一个高效人士,必须由内而外全面塑造自己。首先,从自身的品德做起。随着社会的发展,人们对成功的基本观念也发生了改变,由重视“品德”转而强调“个人魅力”,即成功与否取决于个性、社会形象,以及维护良好的人际关系的圆 熟技巧。这种思潮朝两个方向发展:一是看重人际关系与公关技巧;一是鼓吹积极进取心态。过分的强调个人魅力有时甚至不顾及道德原则,毫不避讳地鼓励玩弄手 段,欺骗他人,柯维对这种现象痛心疾首,提出在短暂的人际关系中,有时你的确可以凭借个人魅力畅行无阻,但是,“光有技巧还不够”,相对于一些次要优点, 只有道德才是沟通的利器。事实上,很多具备次要优点的人,也就是社会公认有才华的人,往往欠缺基本的道德。内在的本质比外在的言行更具有说服力,惟有修养 自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快乐。其次,要认识自己的“心灵地图”。柯维说,人脑海里有许多的地图,但我们可以将其分成两类:一是关于现实世界的,一是有关个人价值判断的。显然,第二种说法只是“地图”一词的引申意义,是指心灵的地图。 我们以这些心灵的地图诠释所有的经验,但从不怀疑地图是否正确,甚至不知道它们的存在。我们理所当然地认为,个人的所见所闻就是感官传来的信息,也就是外 界的真实情况,我们的态度与行为又从这些假设中衍生而来,所以思维决定一个人的思想和行为。一旦我们对自身的基本思维(柯维所说的“心灵地图”)以及经验加诸我们的影响力,有了更多的认识,就越能够对自己的思维负责,并加以检视。同时,对别人的看法与思维也越能够接纳,这样才能获得更客观的看法。再次,确立以原则为中心的思维方式。什么才算是正确的“心灵地图”,大概不同的人有不尽相同的说法。柯维也认为人的思维会受到具体、多变的外在环境的影响而经常转换,这也是我们不断的自我更 新、自我成长所必然出现的结果。但这些转换并不都能保证我们接近成功,有些甚至还会导致人生的滑坡。所以,柯维主张以原则为思维的中心,怎样的转变都不能 脱离原则的引力。些人生的原则是不容置疑的基本道理,是指向成功圆满的一盏明灯。坚持原则,就不会使自己成为无根的浮萍;坚持原则,就会使自己最终达到成功的彼岸。又次,遵循成长和变化的原则。人生有很多成长的阶段,无论是生理上还是心理上,都无法绕开,所以我们必须尊重这些阶段,宽容自己暂时的无知,将自己的成长看做是一个攀缘的过程。想不劳而获、一蹴而就,不但违反自然,而且也寸步难行,只会使你失望,加深挫折感。而有些华而不实的“暴发户”式的论调,就是在鼓励我们去不劳而获,纵使达到目的,也只不过是暂时的侥幸而已。在我们的身边有很多投机取巧却徒劳无功的例子,企业界尤然。不少企业主管试图通过强有力的演说、微笑训练、施加压力,或善意或敌意的购并,来达到提升生产 力、士气与改善品质和服务水准等目标。它们虽然心仪企业文化,却忽略了如此玩弄权术,难以建立互信的氛围。而一旦这些手段效果不明显,他们又会求助于其他 技巧。其实,惟有在自然而循序渐进的基础上,才能发展出高度信赖的企业文化。2.什么是“七种习惯”?当我们环顾四周、审视内心,发现因追求速成特效反而制造了许多问题之后,才会深深地了解到,有些根本问题不能以肤浅的方式解决。因此,我们需要一种新的更 深入的思想标准,也就是一套正确的行为准绳。这就是柯维所说的“高效能人士的七种习惯”。它强调以原则为中心,以品德为基础,进行能达到个人效能和人际效 能的“由内而外”的修炼。习惯一:积极主动积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂,他们放弃 被动的受害者的角色,不自卑,不怨怼,发扬人类四项独特的禀赋:自知、良知、想像力和自主意志,积极主动,以由内而外的方式来创造改变。习惯二:以终为始所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上,创造出一种文化。习惯三:要事第一要事即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人及组织均针对要事而 来,重点是,把要事放在第一顺位。习惯四:双赢思维双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是争取更丰盛的机会、财富及资源,而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损 己利人(输赢)。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题(‘我们’而非‘我’)。双赢思维鼓励我们解决问题的同时,还要求协助对方找到互惠的 解决方法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。习惯五:知彼知己当我们舍弃焦躁心,改以同情心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的了解。对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦诚面对,双方相互的了解也就更加顺畅自然。彼此需要仁慈心;知己需要勇气,能平衡,则可大幅提升沟通的效率。习惯六:统合综效统合综效谈的是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果——不但是彼此理解,甚至 是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队 会扬弃敌对的态度(1+1=1/2),不以妥协为目标(1+1=1或1/2),也不仅止于合作(1+1=2),追求的是创造式的合作(1+1=3或更 多)。习惯七:不断更新不断更新谈的是,如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中,不断更新自己,这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言,不断地更新及不断地改善,使之不致呈现老化及疲态,并迈向新的成长路径。3.七种习惯怎样影响我们的人生?柯维认为人的成长历程虽是渐进的,效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯,可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个 人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能产生自尊、尊重和自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是个人的好恶或与别人比较的结 果,来衡量自己。这时候,事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。你会意外地发现,当你不再介意别人怎样看待你时,你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪,反而更能接受改变,因为你发现了一些恒久不变的内在本质,可以作为你的精神支柱。第四至第六种习惯,能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。第七种习惯可加强前面的六个习惯,时时为你充电,一步步地达到真正的独立与成功。柯维认为七种习惯之间,都存在着密不可分的关系:愈是积极主动(习惯一),就越能掌握人生的方向(习惯二),有效管理人生(习惯三)。能够不断砥砺自己的 人(习惯七),方懂得如何了解别人(习惯五),寻求圆满的解决之道(习惯四、六)。同理,一个人愈独立(习惯一、二、三),就愈善于与人相处(习惯四、 五、六)。不断地磨炼自己,则可以提升前六种习惯的境界。

3,高效能人士的七个习惯txt或者pdf版本谁有,发我下

已发。。。 “一本能改变你命运的奇书!”(汤姆·彼得斯语)企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。这也同样适用于个人生活领域。最新版本维持“七个习惯”主题框架不变,每一个章节增加了更丰富的内容含量,汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考,与旧版简洁的翻译风格相比,新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。

4,高效能人士的7个习惯

这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。 书中提到五个习惯如下: 1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。 2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。 3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。 4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。 5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。 原文摘录:这七个习惯唯有在身心平衡的状态下运用效果最佳,每个习惯之间关系密不可分。越是积极主动就越能在生活中有效地实施自我领导和管理; 越能先理解别人,就越能找到统合综效的双赢解决方案;越是改善培养独立性的习惯,就越能在相互依赖的环境下提高效能;而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。 从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。 良好的习惯是可以让你变得更好。而习惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可习惯成自然。

5,《高效能人士的七个好习惯》的思维导图

《高效能人士的七个好习惯》思维导图(详解版)《高效能人士的七个习惯》是一本经典的畅销书,其作者史蒂芬·柯维是著名的管理学大师,也是美国家喻户晓的启蒙家。这本书将教会你如何管理和培养7个好习惯,它们分别是:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。通过本文的思维导图,你一定会对本书有更深入的认识。 习惯一:积极主动 在这一章节,我们需要通过思维导图重点了解人类成熟的三个时期:依赖期、独立期、互赖期。并且需要了解扩大影响力的重要性。 习惯二:以始为终 本章节我们要了解任何事物的两次创造,一次是头脑中,一次是在实际当中。另外要清楚我们做每一件事情,都必须先明确目的——也就是终点。我们总是先看见终点,然后奔向终点。做每一件事都如此。而渺茫如人生,也应当有这样一座遥远的灯塔可供眺望,继而将我们的每一步、每一件事都统纳到正确的航向上,安全出行。 习惯三:要事第一 主要要学会掌握时间管理矩阵,也就是我们常说的紧急重要四象限。另外,我们要意识自己在个人和社会中所扮演的角色, 然后写下每个角色本周的对应任务,勾选出每个角色你认为重要的事情,并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致,然后优先完成它们。 习惯四:双赢思维 双赢的过程,并不是简单地1+1>2,它需要双方都从中努力。做到双赢,就应该既要顾及他人利益,同时也需要坚持自己的原则,不轻易退缩,最终实现令彼此都满意的成果。 习惯五:知彼解己 这一章节教我们如何有效地沟通,正确有效的沟通实际上始于准确的聆听。聆听按照层次的不同可以分为:充耳不闻、装模作样、选择接收、聚精会神和移情聆听。我们要尽可能做到移情聆听。移情式聆听,就是需要身为倾听者的我们,代入倾诉者的角色,感同身受地了解对方此番谈话的真正目的。 习惯六:统合综效 统合综效其实是一种心态。用书本中的话讲就是:“如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及各人眼中所见到的不同世界。与所见略同的沟通,益处不大,要有分歧才有收获。” 习惯七:不断更新 如果我们希望能够灵活地运用前六个习惯,不断提升和完善自我就显得非常重要了。对此,作者给了送四个层面的建议,分别是关于身体、健康、智力与社会。关于这四个层面的更新,史蒂芬·柯维强调,我们应该平衡好四个层面的更新进度,共同推进。 习惯是每个人都拥有的一种能力,如果你能够养成这7个好习惯,自己今后遇到事情的时候就能够自动运行。相信每个人坚持去做,都能成为金字塔顶部那群自律、友善高效的杰出人才。如果你想要好好规划自己的未来,想要拥有清晰的思绪,可以试试用MindMaster软件绘制思维导图。

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