润滑油加盟

时间:2024-01-02 10:54:00 编辑:大鹏 来源:长期打折网

润滑油代理商如何做强做大?,做润滑油代理需要多少钱...

润滑油代理商如何做强做大?
润滑油代理商如何做强做大?
提示:

润滑油代理商如何做强做大?

纯粹无私手打,明鉴啊!有分没有啊!
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首先,中国汽车市场正在急速发展,作为一种消耗品,用量大更新快,利润空间较大。
其次,新疆地区,较内陆地区落后,但由于西部大开发,新疆经济正在急速发展,未来经济前景良好,说明你这行业选的问题不大。我也考虑过去新疆做点类似的事情。时间和市场都不等人。
重点是,做什么都有做的好的 ,有做不好的,一块蛋糕摆在你面前,抢不过别人也不行撒。想做好一点事还是要用一番功夫的。
做好润滑油,首先,基本的油品知识是必须的。
基础油知识、添加剂知识、粘度级别,汽机油型号,柴机油型号,常见工业油型号及其用途,一定必须要掌握的。网上有知识 ,你对着我给你的项目搜就好,有不懂的可以给我发信息。
第二,市场方面,如果你是新做的,没有网络,第一阶段,肯定是建设自己的网络,如何建设呢?把你附近的区域分成几块,把经济较好的地区重点划分出来,要做到,在该地区的汽修厂、工厂你都心中有数,并且他们对你留下印象。谈的好的,你直接给他们留下几桶油,让他试用,用完你来收款(开个小面包就好),等下次跑的时候再铺一批,让他把帐结一下,这客户就算拿下了,之后要服务好就行。谈不下来的,要将这些门市分类,意向、准意向、无意向。
第二阶段,第一阶段完成需要1个月左右的时间,按照第一阶段那样再跑一次,就像沙子铺了一层,再铺第二层,这一阶段基本上能谈下一些上次的意向客户。
第三次,像第二阶段一样。
特别说明,这是针对你本身完全没有渠道,白手起家的状况。
你得根据自己的实际情况进行调整。如果你在矿山、企业里有人脉、有关系,可以动用这些关系,先进入这些市场。
你说你原先做房产的,做房产的肯定认识开发商吧,开发商肯定认识车队吧,运用自己能接触到的渠道关系,可以更容易。

再有,发展到一定的阶段时,你得对你的产品进行定位,主做某几种型号,从产品质量,到售后服务,在当地做到最好,这时候你基本在当地润滑油界可以那个什么了,你懂的吧。
管理上的细节问题,也要注意,把事情简单化,规范化,养成好的习惯,和企业文化,结款怎么结,发货单怎么保存,最好的效果是,你和下面的客户关系都比较融洽,他们在指定的时间订货,你在指定的时间发货,比如我在xx镇有2个客户,最好让他们在比较接近的时间段订货,你可以省一半的运费。
客情关系维护这块,就靠你自己做人方式咯。
心态调整好,一步一个脚印来,方向不错,路也要一步步走出来的。急不得,更更更何况润滑油这东西都不怎么变质的,现在通货膨胀这么严重,就是买固定资产保值都不亏的啦 嘎嘎

做润滑油代理需要多少钱
提示:

做润滑油代理需要多少钱

一般1~5万元投资,小品牌两三万可能就给你签代理,三大牌有钱可能都代理不了。 知名一点的像国内的像长城、昆仑、统一、康普顿、龙蟠、零公里、奥吉星等五十到一百万不等 润滑油代理注意事项: 一、我们要知道,如果你作为一个润滑油代理商,怎么才能让客户做你的润滑油呢?我觉得如果你要别人很好的接受你的产品。要认清两点:第一就是要让你的客户觉得这个润滑油好卖;第二就是让客户知道你的润滑油是能够赚钱的。现在的润滑油代理利润空间都是非常高的,比如我去年做的港孚润滑油利润空间最低级别的润滑油利润也有100元以上的利润。那么问题又来,我们怎么确保自己的润滑油好卖呢?首先我们要解决这个两个问题:1.就是告诉客户我们的润滑油适合那些用户群体,比如你的润滑油能够为客户解决什么问题,用户使用之后有什么好处呢?通过现场的抗磨损实验让用户区感受油品,让用户现场能够看到我们的润滑油是能够很大程度降低发动机磨损,甚至你还可以从油压动力节能环保方面跟客户说明;2是而要吸引用户来买,也就是通过现场打折送礼品来诱惑,通过质量的认知和实时优惠赠送让你的客户觉得价值够高,成本够低,这样的情况下你的润滑油销量就有保障了。 二、市场主次不分:很多的润滑油代理商我觉得都存在一个误区,那就开发自己的润滑油市场没有一个主次市场行业之分,很多都广泛撒网,只要是用到润滑油的客户都做,比如一些修理厂、运输队、公司集团,快修店等。没有一个很好的客户群体定位,这样就好比一把盐洒到湖里,结果就是没有咸味。一个润滑油代理商的精力、物力都是有限的,而且很多的县级代理商都是一些夫妻店,所以建议润滑油代理商要集中精力做某个行业,十鸟在林,不如一鸟在手,只要你把某个客户群体做深做透了,比如汽修厂,这样可以投入很少人力物力可以产生很大的效果,你只要做下了几个,就在行业内有了一定的影响,这样的话就比较好开展业务了。 三、不要小富即安;在很多的二三级润滑油代理市场,很多润滑油代理商老板代理润滑油品牌,凭着自己的勤奋和一些地方资源往往能经营的有声有色,还有一两个业务员之后,看见润滑油市场做的差不多了,小日子过的舒坦了以后就没有什么进取心了,这个就是典型的小富即安案例,做生意没有进步就是退步,做生意如果没有危机意识,这个是不利于润滑油代理商发展的,市场毕竟是抢来的,没有那个客户是你的,如果万一原有客户没有了,这个时候你就会很容易破产了。正确的做法是要利用好自己的先发优势,一鼓作气快速占领更多的市场。这样长期下去,你才会感觉的到自己有源源不断的客源生意。

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