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MBB 是什么咨询公司
主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。拓展资料一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。1，管理咨询向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。2，财务咨询向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。3，工程咨询有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。4，技术咨询这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。
mbb是什么咨询公司
麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB”。主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。
麦肯锡业务网络覆盖43个国家，麦肯锡1959年进入亚太地区，在中国的业务始于1985年。波士顿顾问公司成立于1963年。经过近40多年的发展，波士顿顾问公司已经成为一家全球著名的管理顾问公司。就发展策略及经营业绩为大型国际性企业和组织提供专业的咨询服务。
贝恩创立于1973年，总部位于波士顿，于1993年在北京正式建立办事处，是北京第一家战略顾问公司。在中国已经有50多位咨询顾问，在全球拥有2800多位顾问。
麦肯锡7步分析法是什么？
麦肯锡七步分析法简称“七步分析法”，是麦肯锡公司根据大量的案例总结出的一套商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。 麦肯锡七步具体是： 1. 陈述问题； 2. 分解问题； 3. 问题排序（也就是用漏斗法，消除非关键问题）； 4. 制定详细的工作计划，搜集相关数据资料，了解现状； 5. 对关键的要素进行分析； 6. 归纳总结并建立有结构的结论； 7. 整理结果，形成一套清晰明了的文件。 扩展资料： 12个思维管理工具：标杆分析法、SWOT分析、波特5力分析、麦肯锡7步分析法、5W2H分析法、6W2H分析法、5M1E分析法、8D分析、SMART原则、360度评估、甘特图和乌龟图分析方法。
麦肯锡7步分析法是什么？
您好，麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。第一步：确定新创公司的市场在哪里第二步：分析影响市场的每一种因素第三步：找出市场的需求点第四步：做市场供应分析第五步：找出新创空间机遇第六步：创业模式的细分第七步：风险投资决策【摘要】
麦肯锡7步分析法是什么？【提问】
您好，麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。第一步：确定新创公司的市场在哪里第二步：分析影响市场的每一种因素第三步：找出市场的需求点第四步：做市场供应分析第五步：找出新创空间机遇第六步：创业模式的细分第七步：风险投资决策【回答】
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