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企业经营管理内容
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关于企业经营管理
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法律分析:1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。法律依据:《中华人民共和国公司法》 第十二条 公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。 公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
关于企业经营管理
一个成功的企业最少都有以下这5个部门,一行政人事部,二财务部,三公关部,四市场部,五策划部
这五个部门分别作用有
一:行政人事部门,安排各个部门员工的实施,
二:财务部,很明显就是管理公司的整个财务及成本核算.
三:公关部,负责各种活动策划
四:市场部负责调查市场的经营情况以及后续产品的市场营销.
五:策划部,针对竞争对手的实施活动打压.(简单说就是专门收集竞争对手的资料实施策略攻击)
如果一个企业拥有这5个部门那么一般都具有一定规模
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