物流erp管理系统是什么？，物流erp系统是什么意思啊？，ERP软件和进销存财务软件的区别，erp和进销存的区别？，ERP与物流信息系统的区别?，ERP系统在物流领域的应用及分析...
物流erp管理系统是什么？
物流ERP管理系统是指基于ERP理念和物流业务特点开发的物流信息化管理系统，它集成化的管理企业的物流资源和流程，包括运输、仓储、包装、配送等。以下是物流ERP管理系统的几个特点：
1、集成化管理：物流ERP管理系统可以集成管理企业的各种物流资源和流程，包括运输、仓储、配送等，从而实现物流资源的优化配置和流程的自动化处理。
2、流程优化：物流ERP管理系统可以对企业的物流流程进行优化处理，包括运输路径优化、仓储管理优化、配送计划优化等，从而提高物流效率和质量。
3、数据分析：物流ERP管理系统可以对企业的各种物流数据进行可视化分析，帮助企业更好地了解物流状况和问题所在，从而制定更好的物流决策。
4、风险管理：物流ERP管理系统可以管理企业的物流风险，包括运输风险、库存风险、配送风险等，提供预警和应对措施，降低物流风险。
5、客户服务：物流ERP管理系统可以提供客户服务管理功能，包括订单跟踪、客户投诉管理、售后服务管理等，从而提高客户满意度和忠诚度。
总之，物流ERP管理系统可以帮助企业实现集成化、流程化、精细化的物流管理，提高企业的物流效率和竞争力。
物流erp系统是什么意思啊？
物流ERP系统是一种集成了物流企业管理、供应链管理和生产制造管理的软件系统。它可以帮助物流企业进行资源整合、流程优化、信息化建设，提高物流企业的运营效率和客户服务水平。
物流ERP系统可以集成企业的采购、销售、库存、运输、财务、人力资源等各个方面的业务数据，实现数据的共享和协同。它可以帮助企业实现以下几个方面的管理提升：
1、供应链管理：通过物流ERP系统，企业可以实现供应商管理、采购管理、库存管理和销售管理等功能，提高供应链的协同性和稳定性。
2、物流管理：物流ERP系统可以实现对物流过程的全面监控和管理，包括订单管理、运输管理、仓储管理、配送管理等，提高物流过程的效率和准确性。
3、财务管理：物流ERP系统可以实现对企业财务数据的全面管理和监控，包括财务报表、成本核算、预算管理和资金管理等，提高财务管理的效率和准确性。
4、人力资源管理：物流ERP系统可以实现对企业人力资源的全面管理和监控，包括员工档案管理、招聘管理、薪酬管理、绩效考核等，提高人力资源管理的效率和准确性。
总之，物流ERP系统是一种帮助物流企业进行全面信息化管理和流程优化的软件系统，可以提高企业的运营效率和客户服务水平，降低企业的成本和风险。
ERP软件和进销存财务软件的区别
进销存财务软件与ERP的区别: 1.从范围上来看：财务软件是ERP的一部分。ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。因此ERP涵盖的范围永远比财务软件来的广，它对企业的整个资源进行有效的整合，使企业的资源能够最大化的得以利用。财务管理是ERP中的一个组成部分，可以单独使用或与其他模块紧密集成使用。随着国家财务制度与国际接轨，越来越多的ERP厂商都对财务部分进行了符合中国财务制度的修改。因此在企业选择信息化建设时如果因为资金或想分阶段进行时，建议可以直接选择成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分。这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。 2.从工作的机理上来看：财务软件因为只是单纯的针对公司业务进行财务核算和管理，因此财务核算前提是：对各项业务单据编制凭证手工输入系统，系统再进行汇总和分析。财务人员大部分的时间仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。而ERP中企业的业务是以流程为导向，财务模块通过ERP中的自动分录系统将这些流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计事件，而这些会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目，所以当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账。财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，这样就大量的减轻财务人员的工作量，将时间集中在财务管理的工作内容中，为公司提供更多的决策依据。 3.从功能上来看：目前国内财务软件通过前面的三个发展阶段应该说已经非常成熟，从表面上已经能够满足企业的财务核算要求。但是我们从深层次和管理角度上来看，管理人员或决策高层希望拿到的财务报表不是简单数据的累加，而是希望通过这些报表来对各项业务进行分析，如通过财务提供的销售收入和销售毛利希望能从多角度（如客户类型，不同产品线，产品销售流向，各销售部门，业务员业绩等）来分析销售情况，而这时如果单纯从财务来看就无法满足要求。而同时对财务人员来说，当发现报表数据错误时，很难去跟踪来源，因此消耗了大量时间。而ERP软件由于其工作原理是以业务流程为导向，因此各种发生的财务数据能够与各项业务行为紧密联系在一起，从财务角度或从业务角度都能够快速进行相互跟踪。 由此我们可以看出，财务软件不等于ERP，只能说是ERP的一部分。
erp和进销存的区别？
可以说进销存是ERP的一部分，ERP系统包含进销存管理的功能。ERP和进销存的区别：
一、不同的系统管理机制
1.进销存系统管理机制-半智能化
控制库存的方法是在计算机上建立一个数据库，将所有库存信息存储在这个数据库中，以便于查询和统计。然而，许多工作仍然需要手动配合系统来完成，这是一个半智能系统。
2.ERP系统管理机制-全智能化
ERP系统通过系统集成管理库存数据，将企业的供需紧密联系起来，可以立即反馈生产和订单细节。库存预警功能使库存既不挤压也不短缺，所有数据实时同步统一管理。
二、管理范围不同
1.购买进销存系统的关键功能是仓库、采购和销售。适用于一般小企业或个体户。
2.ERP系统是一个完整的企业管理系统。ERP系统不仅包括市场销售和存储功能，还包括制造管理、会计管理、财务出纳管理、资产管理等，并管理大量关键点。例如，除了基本的生产过程外，ERP还有质量检验控制模块、不合格的过程和维护控制模块。会计不仅有一般凭证计算、各种财务报表等，还包括员工、时间和其他杂费。
三、系统管理的精细化程度不同
进销存系统只能帮助企业统计采购数据和库存数据，但不能准确分析产品的成本构成信息，但ERP系统可以做到，ERP系统可根据市场成本的波动立即调整价格，系统智能调整产品结构和价格，ERP是一款与外界互联网市场连接数据交换的更为智能的仓库管理软件。
四、系统带来的效益不同
1.使用系统进行管理的目的只有一个，那就是增加企业的利润。进销存系统可以帮助企业实现管理信息化，提高管理者的工作效率，使库存数据更加透明，但对企业的业绩效益没有影响。
2.企业的效益与企业内部管理直接相关，而企业的效益与企业内部管理直接相关，ERP系统可以帮助企业更有效地管理和运营，有效地减少企业库存，提高企业的市场竞争力，提高资金回笼率。
ERP与物流信息系统的区别?
ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一，鉴于此，国内的ERP培训行业逐渐开始发展。 区别在于物流信息管理系统统称ERP系统，ERP系统设计各行业，ERP及时一个系统管理思想的以及平台流程的系统操作！
ERP系统在物流领域的应用及分析
摘要：经济的全球化，企业面对前所未有的竞争市场，企业应怎样赢得未来市场。根据当前国内物流现状，本文详细论述企业ERP（Enterprise Resources Planning）下的物流管理的意义，面临的问题，并提出利用当今先进的管理理念，集成最前沿的技术如GIS（Geographical Information System）/GPS（Geographical Position System）、信息搜索学，装备现代化设备等，来改善和优化现在企业的物流管理。
关键词：ERP 物流 物流管理
一、ERP和物流的概述
新经济时代，科学技术的不断进步和技术的加速变革，尤其是信息技术的高速发展，经济全球化趋势的加快使得产品的生产面临由传统的卖方市场，转变为激烈竞争的买方市场，同时产品的寿命周期的缩短，各种产品由技术到生产再到投入市场的快速转化，企业面向世界各国企业的竞争压力。无疑，如何利用当今的最先进的信息技术（这里包括与信息技术相关的设备）武装和强化自身的实力以应对这一挑战。是现代企业的共同面临的问题。
（一）企业ERP的概念ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统，是由美国的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 股份有限公司，在1990年提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII （Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。
ERP软件系统是指一套多方面全方位的为企业运作提供辅助决策信息和大量日常管理信息的大规模集成化软件，同时也是企业管理不断向零缺陷趋近的一套现代化管理思想和办公手段。这也是企业应用ERP重要性所在。
ERP的概念是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供一个决策运行手段的管理平台，ERP系统集中先进的信息技术与管理思想于一身，已经成为现代企业的运行模式。是整合了企业管理理念，业务流程，基础数据，人力物力，计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
本文的主题是物流管理，那是因为企业供应链从90年代发展到现在市场上各企业的供应链也已发展成熟，已不是企业的用于市场竞争的核心。本文假设所有企业的供应链均已同质化，提出当前国内企业乃至世界企业ERP的面临的重点问题，物流管理。要详细了解ERP下的物流管理，首先要清楚ERP的主要功能，同时重点清楚其中物流。
（二）ERP的主要功能ERP系统是高度集成的企业信息管理系统。ERP设计总体思路是三条干线：供应链管理、生产管理、财务管理。企业的主要目的是赢利，各项活动和功能模块要考虑归集到财务的数据，财务应是各项业务的归集中心。这是大多数ERP业务处理的主流业务。围绕这三条干线的模块化分为：物流管理模块系列、生产管理模块系列、财务管理模块系列。
1.物流管理模块系列是三条干线之一，ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外，还有物料流通体系的运输管理、仓库管理；在线物料信息流等。主要可分为原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段，这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流（1）供应物流。将采购的原材料、零部件由供应商处运入厂内，包括由销售点回收〔采购〕容器，以重复使用的回收物流。
（2）生产物流。将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库。将其生产的产品（商品）运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库。物流中心、工厂仓库的这种将产品进行人库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流，厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装、流通加工等。
（3）销售物流。将商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商、零售商或消费者手中的运输、配送称为销售物流。销售物流还包括将商品送到外单位仓库的运输和配送。
（4）退货物流。与己售出商品的退货有关的运输、验收和保管。
（5）废弃物回收物流。有关废弃的包装容器、包装材料等废弃物的运输、验收、保管和出库。
由此上文可见，ERP下的物流涉及原材料采购、生产、销售、退货甚至废弃物回收整个过程。结合管理理论即可推导出所谓企业的物流管理是企业为满足用户需求而进行的原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起点到消费的终点间的有效流动，以及为实现这一流动而进行的计划、管理、控制过程。包括了生产过程中的物料转化过程。本文谈到的ERP下的物流管理属于企业物流管理。
2.财务管理模块系列企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是三条干线之一。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，一般的ERP软件的财务部分分为财务会计与成本会计两大块。
3.生产管理模块系列这一部分是三条干线之一。它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。这个模块功能ERP产生起，就作为ERP的核心，从以前大多数ERP解决方案的这个模块功能都已经成熟。
4.人力资源管理模块系列因为企业的人力组织结构，人才管理关系到企业及其ERP系统的实施，被当前大多数企业视为重要部分加进ERP中来，其中的人事管理，员工培训，对ERP运用效果关系很大，从而对ERP下的物流管理有影响，将于下文提高员工素质提到。
ERP各个模块相结合，物流管理模块与其他管理模块连接性分非常大，这也本文论述物流问题的必要性。既要谈论物流问题，先了解物流，物流管理相关概念。
（三）ERP下物流的特征1.强调系统的供应链整合管理。ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来，最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系。仅离散包括物料搬运、运输、仓储和包装等活动。
2.注重流程控制的优化。应生产的即时化管理需要，为了物流的畅通，及时，物流过程不断被企业的新理念的管理下优化。
3.注重物流全面资金化、信息化。ERP下的物流是资金流，信息流的基础，所有的物流活动为了直观化、科学控制，强调物流的全方位、细致地财务表现、信息化，以利于系统控制决策，如成本控制；同时，其最终集中于ERP的数据仓库，又有助又有助于大量数据信息的知识挖掘。
4.注重质量。ERP下的物流的全过程都受到质量的控制，包括在采购，车间，存储等流程范围。
二、基于ERP的企业物流管理的意义
（一）降低物流成本，提高核心竞争力有资料显示，在产品整个生产销售过程中，仅有5%的时间用于加工和制造，其余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输。这最终决定物流成本的控制成为当前企业的首要问题。
要理解物流管理对企业成功应用ERP的巨大作用，首先应该从整个供应链上的物流特征谈起。如下图1.3是一个典型的供应链系统及物流的简单分类。相应地，我们可以认为与图中三个网络匹配存在有三种物流形态：供应物流、生产物流、分销物流。
显然，一个企业的供应链系统是否具有竞争力，不仅要看这个企业自身的管理水平，而且还要看它和整个供应链上合作伙伴运作的协调水平。具体到物流管理而言，就是对供应链上的三个主要物流过程的运作要有很高的管理水平，才能使供应链系统真正具有竞争力。
通常所说，供应链上的各种形式的物流过程能否顺畅，取决与供应链上的信息流管理，也就是说，是信息流决定着物流的效率。而事实上ERP与供应链管理、电子商务与现代物流已是相辅相成、互为保证的了。
由此可见物流管理的范围涵盖了企业内部、企业外部以及企业之间的整个链。正因为企业物流贯穿企业生产和经营的全过程，所以企业物流的改善可以带来预想不到的利益。所以现在物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“第三利润源泉”。
前面我们知道供应链是90年代以来ERP的重点。而现在当整个供应链合理优化后，物流就成为了供应链的首要问题。目前物流业的发展迅速，企业的物流能力将是一种决定企业生存和发展的战略能力或核心竞争力。
（二）提高生产效率制造企业物流的合理化不仅是流通的需要、企业本身发展的需要，更是整个社会经济发展的需要，现代企业物流的改善不仅是降低物流成本，更重要的意义在于提高企业整体的生产效率。
（三）提高服务水平现代企业要强大生存，不仅是企业产品的品牌创造和优化，如：高质量保障，优惠的销售策略，称心售后服务。当品牌成为定态时，满足客户的价格定位，个性化服务，及时供应又成为企业的显著要求。改善物流及时响应性又是企业品牌发展的重要要求。如：海尔新的增加物流系统功能，较好满足客户的个性化服务，及时响应的要求。
（四）提高产品质量现代物流发展到未来，将是信息占有或说知识发现并立即付诸应用的比赛。当未来市场上所有企业的物流优化达到同质化，即物流不能再是企业用来改造或创造与别的企业的差距时，就是说物流不再是企业核心竞争力时。在这里企业要应用最新信息搜索学，或与别的提供解决方案的企业创造，发现企业知识，问题。信息搜索学的发展促使当前企业客户或消费者详细理解企业产品的品质，也促使企业寻找的产品的构件，技术，材料。从而促使不断提高企业产品质量。
（五）降低物流运作故障率众所周知，物流的流程和管理的优化可以有效减少企业物流流程中的损失。提高企业竞争力。
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