类似名创优品的店有哪些品牌?，名创优品是哪个国家的品牌，如何评价韩剧《当你沉睡时》？，五分钟商学院081 | 设计5原则...
类似名创优品的店有哪些品牌?
类似的店有：名创优品、无印良品、midi（迷底）等。从2014年起，名创优品、无印良品、midi（迷底）等众多百货品牌的成功更是激励了创业者的信心。 最近2年围绕着名创优品这个自带流量的IP，开启了抢占市场的热潮，在市面上出来了越来越多的类似的品牌。 创业容易，运营不易。不得不说，像MIDIO这种优品店，运营成了行业中的重中之重，这种门店投资更注重的是利润回报。 在经营过程中，产品与服务才能给门店更多的信心。店铺的管理，产品的调换与研发，创意，质量等等细节都在这些运营中起到了关键作用，这也是能在这些行业中脱颖而出，稳步前行。
名创优品是哪个国家的品牌
名创优品是中国的品牌。 名创优品是“年轻人都爱逛”的生活好物集合店，由中国青年企业家叶国富先生于2013年开始经营，中国总部位于广东省广州市。 名创优品以时尚休闲生活百货为主，囊括生活百货、创意家居、健康美容、潮流饰品、文体礼品、季节性产品、精品包饰、数码配件等八大类，涵盖生活所需的方方面面。 名创优品特点介绍： 产品定位：生活小商品类集合。 人群定位：一二线城市的年轻人（从中学生到青年白领），尤其是女性。 设计定位： 日本式产品设计 + “白色基调/开阔空间/太空箱”的门店设计。 门店定位：极力布局一二线城市核心地段，如购物中心、地铁口、繁华商业街等人流量高的地方。 作为长尾小商品的集合，特点就是 低单价（5-15元）、实用性强、体型小便于运输、品类丰富（3000个SKU）、产品更新速度快，冲动购买性强。通常，人们经过，目光所及，不经意间就能买上几件，即便买多也不心疼。
如何评价韩剧《当你沉睡时》？
《当你沉睡时》是一部我很喜欢的韩剧，编剧朴慧莲也是我非常喜欢的一位编剧，她笔下的电视剧保留了偶像剧的感情线，增加了更真实、社会化的信息，剧情紧扣实事，跌宕起伏环环相扣，没有任何拖沓的水分，《当你沉睡时》也保留了这些优点。 这部剧我最喜欢的是梦境预知现实的这种奇幻设定，算是一种比较新颖的题材，从第一集开始无论是剪辑还是剧情处理、镜头拍摄都很有大片的质感，非常的吸引观众，女主南洪珠即使减去头发也改变的未来，男主通过梦境预知未来后改变了这一切，也因此俘获了女主的信任和心意。 接下来的五个案件都事先抛出了最终谜底的线索，也按照线索按部就班的发展下去了，五个案件内不够反转，但这五个案件特别是最后的两个在破解局面，人物发展线上还是有一定的反转的，在观看的时候比较能带入情绪。 展示一下这部剧中几个镜头，其一远景镜头的三角架构，光看截图就能看出其中存在的冲突。 男女主的情感画面比较浪漫、唯美，除了第一次拥抱比较能带入情绪感受到女主的感动、感谢，后面几次的感情画面比较难带入情绪。 现实与未来，职场与奇幻的剧情是我非常喜欢的，但这部剧中的感情线我是没有什么感觉的，虽然呈现的部分偶像化，灯光、场景都非常浪漫，但和职场部分梦境部分相比感情线比较弱，没有代入感，也可能是主演演技的愿意，一些内心戏的处理上不如男主李钟硕的前几部剧，感情线是这部剧最弱的地方，连吻戏、拥抱、举高高等都无法触动我。 总体来说，这部剧最让我推荐的是他环环相扣的剧情，没有任何拖沓的水分，用大量的情节去讲述案件、矛盾、梦境与现实，减少了感情线描述，对于我个人比较喜欢。
五分钟商学院081 | 设计5原则
刘润5五分钟商学院精进部落第65篇笔记
概念：诺曼产品
唐纳德·诺曼，是美国著名的认知心理学家、工业设计家，是产品设计领域真正的大师。他在著作《设计心理学》里，列举了很多日常生活中的糟糕设计，比如难以打开的门、令人迷惑的电灯开关、无法弄明白的淋浴控制器，引起无数共鸣，以至于后来人们把那些“反人性”设计的产品，叫做“诺曼产品”。
满世界的“诺曼产品”让人沮丧，但也给创业者留下了巨大的机会。那到底怎样才能发现，并且消灭“诺曼产品”呢？诺曼在《设计心理学》这本书里，介绍了具体的方法，这就是著名的“设计5原则”： 示能、意符、约束、映射、反馈 。
方法：设计5原则
1、示能：不需解释，一看就知道怎么用。凡是需要用操作说明才能解释清楚的操作步骤，都是糟糕的设计。
举例：很多新产品上线，第一次登录产品，会有一个强制性的操作引导，其实很多用户是不想看的，急急地就点过去了。一些游戏产品就比较产品，不是一上来先给操作引导，而是在每一步中都以增强按钮、弹出引导的方式指导用户当下一步的操作步骤。
2、意符：表达意思让人产生行动的符号。
举例：在我自己的产品中，经常会有一个流程让用户选择操作好几种行为的情况，为了表达作为产品设计者想引导用户做的操作，一般会把最想让用户操作的按钮放在手机最右边，按钮颜色会变亮。当然，这也并非完美的设计，比如，对于左撇子，绝对就是诺曼产品了。
3、约束：表达意思让人不要采取某种行动。
举例：我的产品某些流程不支持用户操作，我一般的方法，或者把入口禁掉，给个提示；或者让用户进入页面，但是先以一个弹出框强提示，如果用户执意操作就自己选择继续，如果不继续，就退出。
4、映射：物体的排列组合与对应关系。
举例：最近在做一个大项目，产品全链路改版和页面统一性。我把页面元素拆解了一下，发现自己的页面本质上就两种元素：交互元素（需要操作的内容）、提示元素（静态提示信息或动态提示信息）。然后，我把同类交互元素模块化，让用户集中在一个小区域可以操作完所有的诉求，把提示元素设计成几类不同的展示模板，搭配不同的交互元素选取不同的提示元素。
5、反馈：好的设计，必须有行动后的及时反馈。
举例：在最近做产品改版时，发现之前有的环节用户操作完，没有任何提示，那就加个提示，或者跳转到相应提供信息的页面。有的流程需要用户等待，没有给出预期的时间，那就增加反馈时间显示，如果系统没这个数据，那也给个假的进度条或预计时长等，给用户一个期待，减少等待的焦虑感。
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