本文目录索引

• 1，产业与商业有什么区别？
• 2，商业属于第几产业？
• 3，保定市卓远液压机电设备制造有限公司怎么样？
• 4，黎明液压的企业扩张
• 5，如何做一个产品的代理?
• 6，贺德克滤芯的滤芯介绍

1，产业与商业有什么区别？

一、定义的不同产业：具有某种同类属性的经济活动的集合或系统，产业包含商业。经济学的定义是：所有的能满足顾客需求的活动共由三个产业组成：1、一级产业指自然资源，包括农产品、矿藏、风、水等；2、二级产业指制造加工，包括制船、机械设备等；3、三级产业指服务行业，包括商业服务和个人服务等。商业：是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为，大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利，商业：源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换，商业属于服务业，服务业属于产业二、经济活动的不同产业：在传统社会主义经济学理论中，产业主要指经济社会的物质生产部门，一般而言，每个部门都机制专门生产和制造某种独立的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对独立的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。由此可见，“产业”作为经济学概念，其内涵与外延的复杂性。商业：是以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，商业有广义与狭义之分，广义的商业是指所有以营利为目的的事业，而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。

2，商业属于第几产业？

第三产业。第三级产业行业在一件产品的生产链中担任物流、分销、中介等工作。第三级产业需要接触产品的终端顾客，是该产品自生产至供应市场的最后阶段。 一些特殊的例子，例如教育、学术研究、科技研发、法律专业、医疗等行业便是教科书、教学工具、实验工具、医疗工具这些操作性产品，和宪法、法律、科学理论这些概念性产品的第三级产业。 扩展资料： 一件产品的第三级产业是产品自生产至接触其终端顾客的最后阶段。 由于每样产品都有自己独有的生产链，所以第三产业对于不同的产品而言有不同的意义，一部手机的生产链中的第三级产业为手机的物流、批发、分销、维修，而对于一橦楼房来说，它的第三级产业就是房地产中介。 第三级产业需要接触产品的终端顾客，是该产品自生产至成品的最后阶段，诸如餐饮、客运、分销、艺术品拍卖、房地产中介，就分别是食品、交通工具、商品、艺术品、楼房这些产品的第三级产业。 第三产业于发达国家的生产总值比重约占70%以上；于部分发展中国家比重大约55-65%。 参考资料来源：百度百科－第三产业

3，保定市卓远液压机电设备制造有限公司怎么样？

简介：注册号：****所在地：河北省注册资本：50万人民币法定代表：郭怀宾企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：存续登记机关：南市区工商行政管理局注册地址：保定市长城南大街1655号
法定代表人：郭怀宾
成立时间：2006-02-23
注册资本：50万人民币
工商注册号：130600000043165
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：保定市长城南大街1655号

4，黎明液压的企业扩张

2005年1月我公司成功收购了国营奉化奥菜尔有限公司，同时携同宁波市神舟液压有限公司(奉化市东方蓄能器厂)组建新的奉化奥莱尔液压有限公司。奉化奥莱尔液压有限公司是专业生产液压蓄能器、气瓶和冷却器的企业，拥有国家质量监督检验检疫总局颁发的AR1级、BR2级压力容器制造许可证，并取得了IS09001国际认证和中国船级社CCS认可，有健全的压力容器专业生产厂家，品种规格、生产能力、市场占有率等均居国内同行领先地位。重组后，奉化奥莱尔液压有限公司其规模、技术能力更加强大，管理体系日趋科学。

5，如何做一个产品的代理?

如何做代理商?



怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)




一、三心二意做代理

　　现象：甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了，但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去？我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。

　　分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。

　　但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。　　

　　对策：

　　首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。

　　第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。

　　第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。

二、不去学习代理品牌的经营理念

　　现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”。看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……

　　分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。

　　对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。

　　实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。

　　注意：

　　1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。

　　2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。

三、执行的方案时目的性不强

　　现象：许多的代理商，对很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做，目的是什么？但是那些成功的代理商，上到方针政策，小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。

　　对策：制定计划。

　　现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。

　　要点：

　　1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。

　　2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。

　　3、 每个月填张计划表，而且不是很难。

四、没有可操作性的考核标准

　　现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。

6，贺德克滤芯的滤芯介绍

贺德克滤芯是输送介质的管道系列中不可缺少的部分，通常安装在液压系统的进口端过滤中，用来滤除流体介质中的金属颗粒、污染杂质等，可保护设备的正常工作，当流体进入过滤器后，其杂质被阻挡，而清洁的滤液则由过滤器出口排出。当需要清洗时，只要将滤芯从过滤器中取出，用工业液体处理后装入即可。贺德克滤芯产于德国贺德克(HYDAC Technology GmbH)公司。公司致力于科研开发流体过滤技术、液压控制技术、电子测量技术的元件和装置，是世界著名的过滤器、蓄能器、液压阀、电子产品、管夹、电磁铁、液压系统总成等产品的液压件的制造。进口液压滤芯的典范。