苏清波

时间:2024-04-23 12:24:00 编辑:大鹏 来源:长期打折网

最强大脑的选手真有那么强吗,普通人和“最强大脑”选手之间,究竟差了点什么?...

最强大脑的选手真有那么强吗
最强大脑的选手真有那么强吗
提示:

最强大脑的选手真有那么强吗

你好,我是记忆协会会员,到过最强大脑现场,很佩服选手的能力。

  1、计算能力、记忆力是识记、保持、再认识和重现客观事物所反映的内容和经验的能力。在我们漫长的社会生活与学习中需要计算能力、记忆力来学习和工作,但是不同的人有不一样的计算能力和记忆力能力。他们的计算能力、记忆力是他们 最强大脑的关键。

  2、好的计算能力、记忆力有利于提高学习效率,主要是复习课本的效率。我在2008年学习了速读记忆方法,学会快速记忆的方法,别人要复习好几遍才能记住的,我只要复习一遍就能记住了,无形之中我就比别人节省了不少时间,当然,学习效率自然大幅提升。在相同的时间里我能比别人学习更多的知识。练就我们自己的最强大脑。

  3、其实计算能力、记忆力不是天生的,是可以后天训练的。由于我们平时对注意力记忆力训练接触不多,所以学习起来不容易,一般情况下用记忆力软件训练是提高最快的,精英特速读记忆训练软件能在段时间内提高记忆力。我和我女儿一直学习用精英特记忆力训练来提高记忆力到现在,她的学习成绩提高了不少,一直都是名列前茅。我做教育的,在工作中也取得了很好的收获。通过训练,我虽然不是最强大脑,但是也比常人厉害很多了。

希望我对最强大脑的回答能帮到你,望采纳

普通人和“最强大脑”选手之间,究竟差了点什么?
提示:

普通人和“最强大脑”选手之间,究竟差了点什么?

陕西西安火车站的一名90后售票员李聪,能够把 全国铁路接算站示意图上的几百个站名,熟记于心。 凭借着这身本事,李聪1年为乘客推荐了近2万次的换乘方案,也因此被誉为西安火车站的 “最强大脑”。




日本咨询师芝本秀德在《深度思考法》一书中说: 现实的品质,永远不会超越当初的设计。

打个比方,如果我们要建造一栋房子,就必须要有设计图,要把想法和设计落实在一张有形的图纸上。没有人会在没有设计图的情况下,就着手建造房子。而如果设计图比较差劲,最后造出来的房子也好不到哪去。

同样的道理,要想给旅客推荐好的乘车方案,必须在脑中有一幅铁路线路图,而推荐的线路是否可行,就要看脑中的这幅图是否正确。

“先画图,再推荐方案”,其实更多的是体现一种深度思考能力。

于是,白费了时间不说,还影响了心情和状态。

为什么会这样呢?因为这些人没有在执行任务之前插入一个“思考”的步骤。这类人最大的特点就是,说话之前不经过大脑思考,而是习惯性地脱口而出;做事前不做计划,方案还没完全设计好,就让程序先运行起来。

《深度思考法》中提到了一个 “思考难民” 的说法,说的就是这类人,他们通常有以下几个特征:

①做事无计划

②话不对题

③不知所云

④指哪打哪,缺乏应变能力

例如:领导让你做一张表格,除了弄清楚需要列报的内容,更重要的是知道这个表格的使用对象。

是内部的还是外部的?

是针对客户的还是供应商的?

这些都是无形或抽象化的世界。

美国著名管理学学者提出过一个理论,叫 概念技能(Conceptual Skill)。

说得通俗一点,就是把脑子里想的和心里所感受到的东西用语言表达出来。这样一来,那些无形的事物,就会变得有模有样了。这也是感知无形世界的基本能力。因此, 想要培养深度思考的能力,提高思考力,最重要的就是提高一个人的概念技能。

提高概念技能的五个方法:

①正确阐述概念。

它指的是,能够将无意识转换成语言。我们经常会有这样一种感受,明明脑子在思考,也有一肚子话想说,可就是没办法用语言表达出来。而 思考的基本能力,就是将模棱两可的想法用语言进行表述的能力。

②建立逻辑关系

它是指认清两个事物之间的关系,或者把握好事物之间的距离感。逻辑就是建立事物之间的关系。就像“因为、所以、于是、但是”这类关联词,可以从语法上表达一种逻辑关系。

③优化思维结构

主要指的是 将 不同的事物进行关联,然后将它们的关系进行可视化处理。 比如,思维导图、待办清单,都能清晰地将事物发展的逻辑展现出来,从而高效解决问题。

④探寻本质规律

也就是我们常说的“抽象化”。抽象化的关键内容就是 将不同的东西看作是同类的东西,并且舍弃掉所有的不同点。

比如,人、狗、猫三者之间是截然不同的,但他们却都属于哺乳动物。我们在共同点的基础上给其贴上“哺乳类动物”的标签,这个过程就是探寻事物的本质。

⑤提高抽象思维能力

它指的是分析抽象事物的能力, 即能够不断地将事物进行抽象化与具体化的转换,从而更好地解决问题的灵活度和自由度。 工作中,很多人最容易犯的错误就是,直接按领导或客户的字面意思去落实工作。

比如,领导让你递一支圆珠笔,你立刻准备了一只圆珠笔提供给对方。但如果你在递东西之前问一句:“这个东西是要用在哪里”,你会发现,你可能还需要给他递一张便签纸。

如果能够在每次执行任务之前,坚持这5点,并逐渐内化成为习惯。

你会发现, 深度思考是有力量的,它将不断扩大你的认知边界,推动你越走越远,最终拉开你和普通人之间的距离。

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